- 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
公司经营中的人力资源管理;人力资源管理概述
招聘与选拔流程
培训与发展规划
绩效管理与激励机制设计
员工关系管理与企业文化建设
人力资源数据分析与决策支持;01;;人力资源管理的功能;人力资源部门角色定位;02;根据公司战略规划和业务发展需求,分析岗位设置及其职责要求。;招聘渠道选择及策略制定;制定面试流程,包括初试、复试等环节,确保选拔过程严谨有效。;背景调查实施;03;需求分析;内部培训与外部培训资源整合;职业发展通道;;04;根据公司战略和部门目标,明确各岗位绩效指标,确保指标具体、可衡量且与工作内容紧密相关。;绩效考核过程管理及沟通反馈;;职业发展规划;05;合同签订流程规范化;;企业文化理念明确;;06;数据来源确定;数据可视化呈现技巧分享;;未来发展趋势预测及应对策略;感谢您的观看;公司经营中的人力资源管理;目录;01;;;;02;招聘渠道选择及策略;简历筛选与面试技巧;;;03;;;职业发展路径设计与晋升机制;绩效改进与培训效果评估;04;;福利政策制定与调整;激励机制建立及实施;薪酬福利与员工满意度关系探讨;05;战略目标分解为绩效目标;绩效评估方法及选择;绩效反馈与辅导技巧;绩效考核结果应用及改进方向;06;劳动合同签订要点及注意事项;;;;THANKS
文档评论(0)