市场采购工作计划.pptx

市场采购工作计划

目录

•市场采购现状与趋势分析

•需求调研与产品策略制定

•供应商选择与评估体系建设

•采购执行过程监控与风险防范

•成本控制与预算管理优化

•持续改进方向与目标设定

01

市场采购现状与趋势分析

当前市场采购状况概述

010203

采购市场规模采购方式变革供应链协同

随着全球化和互联网的快传统的采购方式逐渐被电市场采购越来越注重与供

速发展，市场采购规模不子化、智能化的采购方式应商之间的协同合作，以

断扩大，涉及的产品种类所取代，提高了采购效率实现供应链的优化和资源

和数量日益增多。和透明度。的共享。

供应商竞争格局及优劣势评估

供应商类型竞争格局优劣势评估

市场采购中涉及的供应商供应商之间的竞争日益激不同供应商在产品质量、

类型多样，包括大型跨国烈，价格战、质量战、服价格、交货期、售后服务

企业、中小型企业、个体务战成为主要竞争手段。等方面存在优劣势差异，

工商户等。需要进行全面评估。

行业发展趋势预测与机遇挖掘

数字化与智能化绿色采购与可持续发展

未来市场采购将更加注重数字化和智环保和可持续发展成为市场采购的重

能化技术的应用，如大数据、人工智要趋势，绿色采购将受到更多关注。

能等。

全球化与本地化供应链创新与整合

全球化采购将继续深入发展，同时本市场采购将更加注重供应链的创新和

地化采购也将得到更多重视，以满足整合，以提高整体效率和降低成本。

个性化需求。

02

需求调研与产品策略制定

深入了解客户需求及期望

通过市场调研、客户访谈、问分析客户需求数据，挖掘潜在与销售、客服等团队紧密合作，

卷调查等方式，收集客户对产需求和趋势，为产品策略制定及时了解市场动态和客户反馈，

品的需求、期望和反馈。提供有力支持。不断优化产品策略。

明确产品定位和特