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财务成本控制手册

TOC\o1-2\h\u23610第一章财务成本控制概述 2

94931.1财务成本控制的意义 2

159691.2财务成本控制的目标 3

44971.3财务成本控制的原则 3

2744第二章成本核算方法 4

59682.1直接成本核算 4

227372.1.1原材料成本核算 4

123252.1.2直接人工成本核算 4

85992.1.3直接制造费用核算 4

179592.2间接成本核算 5

41492.2.1管理费用核算 5

254712.2.2销售费用核算 5

28652.2.3财务费用核算 6

198632.3成本核算流程 6

16229第三章成本预测与预算 6

201383.1成本预测方法 6

9563.1.1平均法 6

187073.1.2移动平均法 7

255653.1.3指数平滑法 7

188853.1.4回归分析法 7

207783.1.5时间序列分析法 7

153153.2成本预算编制 7

135013.2.1确定预算编制周期 7

115123.2.2收集成本数据 7

128773.2.3制定成本预算指标 7

213603.2.4编制成本预算表 7

110293.2.5审批成本预算 7

183493.3成本预算执行与调整 8

187513.3.1成本预算执行 8

145103.3.2成本预算调整 8

24416第四章成本分析与控制 8

225244.1成本分析方法 8

12814.2成本控制措施 9

252404.3成本控制评价 9

24654第五章采购成本控制 9

57345.1采购成本构成 9

200665.2采购成本控制策略 10

81475.3供应商管理 10

26311第六章生产成本控制 11

106956.1生产成本构成 11

317786.1.1直接材料成本 11

189886.1.2直接人工成本 11

28606.1.3制造费用 11

60226.1.4间接费用 11

210806.2生产成本控制方法 11

226436.2.1预算控制法 11

245446.2.2标准成本法 12

10396.2.3作业成本法 12

43696.2.4供应链成本控制 12

170366.3生产成本优化 12

53836.3.1提高生产效率 12

224036.3.2降低直接材料成本 12

220746.3.3优化人工成本 12

275876.3.4加强制造费用和间接费用的控制 12

2445第七章销售成本控制 12

68297.1销售成本构成 12

222087.2销售成本控制策略 13

18887.3销售成本优化 13

28010第八章人力资源成本控制 13

82498.1人力资源成本构成 13

130458.2人力资源成本控制措施 14

111318.3人力资源成本优化 14

22821第九章财务成本控制信息化 15

200009.1信息化在财务成本控制中的应用 15

271909.1.1概述 15

15549.1.2信息化在财务成本控制中的应用内容 15

324079.2信息化建设与实施 15

70159.2.1信息化建设的目标 15

127479.2.2信息化建设的步骤 16

267139.2.3信息化建设的注意事项 16

222589.3信息化成本控制案例分析 16

5641第十章财务成本控制与绩效评价 17

1307010.1绩效评价体系 17

724910.2成本控制与绩效评价关系 17

2918610.3绩效评价结果应用 17

第一章财务成本控制概述

1.1财务成本控制的意义

财务成本控制作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的稳健发展具有深远意义。其主要体现在以下几个方面：

（1）提高企业经济效益：通过有效的财务成本控制，降低企业运营成本，提高资源利用效率，从而增强企业经济效益。

（2）优化资源配置：财务成本控制有助于企业合理配置资源，避免资源浪费，保证企业发展战略的顺利实施。

（3）防范经营风险：通过财务成本控制，企业可以及时发觉和纠正经营过程中的问题，降低经营风险。