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软件项目管理
北京邮电大学韩万江
hanwanjiang@bupt.edu.cn
路线图:风险计划
1
变化是常态
2
软件项目管理第二篇
3
第11章
软件项目风险计划
八大绩效域框架
4
本章要点
5
一风险管理过程
二风险管理计划
三敏捷项目风险计划
四案例分析
风险定义
6
风险是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量
软件风险对软件开发过程及软件产品本身可能造成
的伤害或损失。
chapter__11
风险类型
7
已知风险－Knownknown
预测角度可预测风险-Knownunknown
不可预测风险-unknownunknown
商业风险、管理风险、人员风险、技术
范围角度风险、开发环境风险、客户风险、过程风
险、产品规模风险等。
chapter__11
单选题1分
需求变更属于什么风险类型?
A已知风险－Knownknown
B可预测风险-Knownunknown
C不可预测风险-unknownunknown
8chapter__11提交
项目风险的三要素
9
风险事件
风险三
要素
事件概率事件影响
chapter__11
风险管理的四个过程
10
风险识别
风险评估
风险规划
风险控制
chapter__11
1)风险识别
11
风险识别是识别风险事件,系统化地确定对项目
计划的威胁，识别已知和可预测的风险。
chapter__11
风险管理的四个过程
12
风险识别
风险评估
风险规划
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