软件项目管理案例教程 第5版 课件 9-配置管理计划.pdf

CMOOC联盟优秀课程北京市优质教材

软件项目管理

北京邮电大学韩万江

hanwanjiang@bupt.edu.cn

路线图：配置管理计划

1

软件项目管理第二篇

2

第9章

软件项目配置管理计划

软件开发过程是变化的过程

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软件过程资产

4

软件配置管理过程

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（基线）

资产库管资产状态

资产标识资产关系资产变更

理统计

管理

本章要点

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一软件配置管理基本概念

二软件配置管理过程

三敏捷项目配置管理

四案例分析

配置管理定义

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记录软件产品的演化过程

得到精确的产品配置。

最终保证软件产品的完整性、一致性、追朔性、可

控性

chapter__9

配置管理的主要功能

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版本管理

变更管理

过程支持

chapter__9

配置管理的作用

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chapter_10

软件配置项

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SCI:softwareconfigrationitem

受控于软件配置管理的款项

chapter__9

配置项例子

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chapter__9

基线

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基线定义

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基线提供了软件生存期中各个开发阶段的一个特

定点,标志开发过程一个阶段的结束,或者里程碑

一个(些)配置项形成并通过审核，即形成基线

基线修改需要按照正式的程序执行

chapter__9

基线例子

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chapter_9

SoftwareConfigurationControlBoard

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软件配置控制委员会(SCCB)

评估变更

批准变更申请

在生存期内规范变更申请流程

对变更进行反馈

与项目管理层沟通

本章要点

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一软件配置管理基本概念

二软件配置管理过程