网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

学习项目六合同管理92课件讲解.ppt

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

一、索赔的起因合同是在工程实施前签订的,合同规定的工期和价格是基于对环境状况和工程状况预测基础上的,同时又假设合同各方面都能正确地履行合同所规定的责任。而在工程实施中常常会由于如下原因产生索赔:二、索赔管理索赔管理包括索赔和反索赔:1.索赔:索赔是对自己已经受到的损失进行追索。2、反索赔。反索赔着眼于防止和减少损失的发生。通常反索赔有:(1)反驳对方(合同伙伴)不合理的索赔要求,即反驳索赔报告,推卸自己对已发生的干扰事件的责任,否定或部分否定对方的索赔要求。(2)防止对方提出索赔,通过有效的合同管理,使自己不违约,处于不能被索赔的地位。三、

索赔

管理

工作

过程四、索赔的依据1.工程合同条款2.法律、法规3.成功索赔案例*学习项目六

合同管理单元3索赔管理模块二工程合同管理模块二工程合同管理模块二工程合同管理模块二工程合同管理*

文档评论(0)

vermonth155-2娟 + 关注
实名认证
内容提供者

专注ppt课件

版权声明书
用户编号:8046135067000064

1亿VIP精品文档

相关文档