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保安班长半年工作总结10篇

保安班长半年工作总结(1)

20xx年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地

开创20xx年的新篇章。我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管

理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在20xx年6月1日我部进驻公寓以

来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮

助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现

各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了20xx年度项目赋予我部门

的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻公寓的工作进行回顾，总结经

验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作

情况作工作总结如下：

一、20xx年区域安全保卫状况。

我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规

定定和和决策决策，，紧紧围绕紧紧围绕抓队伍建设抓队伍建设，，树树公司公司形象形象的的服服务理务理念念，以，以确确保保项目顺利

实现各项经营目标提供强有力的安全保障实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨。全年来，共发生重大治安案

件及群体性事件2起(8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生

冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实

的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人

作出了严肃处理;9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，

但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现，丢失得配重铁又出现在

原地。

此案目前公安机关正全力调查中);劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，

及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开

发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10

余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次;通过我部

全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和

物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。

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二、坚持预防为主，狠抓安全防范。

我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强

各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。

1、实行实行重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控可疑分子跟踪监控的原则。坚持以预防为主、

主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区

域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。

2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，

从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。

3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车

辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止

被盗等各类治安案件发生。

4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时

有效排除各种安全隐患，尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。

5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检

查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改;定期对保安队伍进行

消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保

管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。

三三、狠抓保安、狠抓保安服务质量服务质量，，树树立立企企业业形象形象窗口窗口。

始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，

以以服务质量提升服务质量提升工作标工作标准准。以。以最大限最大限度度地适应地适应保安保安服务服务行业行业对对安全防范安全防范方面方面多

层次层次、、多形式多形式的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意

为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作

道德道德，，树树立公立公司良好司良好的的形象形象窗口窗口。

四、工作中存在不足：

在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项

目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部