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一级建造师考试项目管理科目复习要点

1.一级建造师考试项目管理科目复习要点篇一

建设工程项目管理规划一般包括如下内容：

1．项目概述；

2．项目的目标分析和论证；

3．项目管理的组织；

4．项目采购和合同结构分析；

5．投资控制的方法和手段；

6．进度控制的方法和手段；

7．质量控制的方法和手段；

8．安全！健康与环境管理的策略；

9．信息管理的方法和手段；

10．技术路线和关键技术的分析；

11．设计过程的管理；

12．施工过程的管理；

13．价值工程的应用；

14．风险管理的策略等。

2.一级建造师考试项目管理科目复习要点篇二

项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；

严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；

执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；

对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

3.一级建造师考试项目管理科目复习要点篇三

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：

（1）施工安全管理；

（2）施工成本控制；

（3）施工进度控制；

（4）施工质量控制；

（5）工程合同管理；

（6）工程信息管理；

（7）工程组织与协调等。

4.一级建造师考试项目管理科目复习要点篇四

施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

1．收集和熟悉编制施工组织，崽设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

2．计算主要工种工程的工程量；

3．确定施工的总体部署；

4．拟订施工方案；

5．编制施工总进度计划；

6．编制资源需求量计划；

7．编制施工准备工作计划；

8．施工总平面图设计；

9．计算主要技术经济指标。