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《地方国有企业中层管理者绩效考核体系研究》

一、引言

地方国有企业作为我国经济建设的重要支柱，其发展状况直接关系到国家经济的稳定与增长。中层管理者作为企业的重要力量，其绩效考核体系的科学性和有效性直接影响到企业的管理效能和核心竞争力。因此，本文将重点研究地方国有企业中层管理者绩效考核体系，分析其现状、问题及改进策略，旨在为企业提供更具针对性和实用性的管理建议。

二、地方国有企业中层管理者绩效考核体系现状

当前，地方国有企业中层管理者的绩效考核体系主要包括以下几个方面：

1.考核内容：主要涉及工作业绩、能力素质、工作态度等方面。

2.考核方法：通常采用定量与定性相结合的方式，如目标管理法、3