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2024版钢筋班组劳务分包信息化管理合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1班组名称

1.2班组负责人

1.3联系方式

1.4法定代表人

1.5联系电话

1.6通讯地址

2.项目信息

2.1项目名称

2.2项目地点

2.3项目规模

2.4工期要求

2.5质量要求

3.劳务分包内容

3.1分包项目范围

3.2分包工作内容

3.3分包工作要求

4.信息化管理要求

4.1班组信息化管理平台

4.2班组信息化管理内容

4.3班组信息化管理责任

5.质量管理

5.1质量保证体系

5.2质量监控措施

5.3质量验收标准

6.进度管理

6.1进度计划

6.2进度控制措施

6.3进度调整

7.安全管理

7.1安全责任

7.2安全措施

7.3安全教育培训

8.人员管理

8.1人员配备

8.2人员培训

8.3人员考核

9.资源管理

9.1材料供应

9.2设备租赁

9.3资源调配

10.收费标准

10.1人工费

10.2材料费

10.3设备租赁费

10.4其他费用

11.付款方式

11.1付款比例

11.2付款时间

11.3付款条件

12.合同变更与解除

12.1合同变更

12.2合同解除

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任

14.争议解决

14.1争议解决方式

14.2争议解决机构

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1班组名称：钢筋班组

1.2班组负责人：

1.3联系方式：139xxxx5678

1.4法定代表人：

1.5联系电话：138xxxx6789

1.6通讯地址：市区路号

2.项目信息

2.1项目名称：住宅楼建设项目

2.2项目地点：市区路

2.3项目规模：建筑面积10万平方米

2.4工期要求：自合同签订之日起6个月内完成

2.5质量要求：符合国家相关质量标准

3.劳务分包内容

3.1分包项目范围：钢筋绑扎、钢筋加工、钢筋安装等

3.2分包工作内容：负责钢筋施工过程中的各项劳务工作

3.3分包工作要求：确保施工质量，按时完成施工任务

4.信息化管理要求

4.1班组信息化管理平台：使用甲方提供的信息化管理平台

4.2班组信息化管理内容：施工进度、材料消耗、人员考勤等

4.3班组信息化管理责任：负责平台的使用和维护，确保数据真实、准确

5.质量管理

5.1质量保证体系：建立完善的质量保证体系，确保施工质量

5.2质量监控措施：定期对施工过程进行质量检查，发现问题及时整改

5.3质量验收标准：严格按照国家相关质量标准进行验收

6.进度管理

6.1进度计划：根据项目要求制定详细的进度计划，报甲方审批

6.2进度控制措施：加强对施工进度的监控，确保按时完成施工任务

6.3进度调整：如遇特殊情况导致进度延误，及时与甲方沟通，调整进度计划

7.安全管理

7.1安全责任：乙方负责施工过程中的安全生产，确保人员安全

7.2安全措施：制定安全操作规程，加强安全教育培训，定期进行安全检查

7.3安全教育培训：对新员工进行安全教育培训，提高安全意识

8.人员管理

8.1人员配备：乙方负责配备满足项目需求的施工人员，包括但不限于钢筋工、焊工、技术员等

8.2人员培训：乙方应对所有施工人员进行必要的技能培训和安全生产教育

8.3人员考核：乙方应定期对施工人员进行技能考核和安全生产考核，确保人员素质符合要求

9.资源管理

9.1材料供应：乙方负责提供施工所需材料，确保材料质量符合项目要求

9.2设备租赁：如需租赁设备，乙方应提前与甲方协商，并签订租赁合同

9.3资源调配：乙方应根据施工进度和实际情况合理调配资源，确保施工顺利进行

10.收费标准

10.1人工费：根据国家规定和行业标准，按照实际工作时间计算

10.2材料费：按照实际材料消耗量和市场价格计算

10.3设备租赁费：根据租赁合同约定的租金计算

10.4其他费用：包括但不限于交通费、住宿费、临时设施费等，按实际发生计算

11.付款方式

11.1