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主管护理2024年度个人总结8篇

篇1

光阴似箭，日月如梭。2024年，对于我来说，是极具挑战的一年。这一年，我担任了主管护士一职，负责整个护理团队的日常管理和协调工作。在院领导和同事们的关心支持下，我坚持“以患者为中心，以质量为核心”的理念，圆满完成了全年工作任务。现将一年来的工作情况总结如下：

一、政治思想方面

在过去的一年里，我积极参加医院组织的各项政治学习活动，认真领会会议精神，并付诸实践。同时，我也积极参与医院的各项改革措施，努力提升自己的政治素养和业务水平。在思想上，我始终保持与党中央高度一致，严格要求自己，以身作则，团结同事，共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。

二、业务工作方面

1.护理团队管理

作为主管护士，我深知团队管理的重要性。在日常工作中，我注重与团队成员的沟通与协作，及时了解他们的需求和困难，并尽力给予帮助和支持。同时，我也严格要求团队成员遵守医院的规章制度和护理规范，确保护理工作的质量和安全。在团队成员的共同努力下，我们的护理团队取得了显著的成绩，患者满意度得到了显著提升。

2.护理质量管理

质量是医院生存和发展的根本。在过去的一年里，我始终坚持“以质量为核心”的理念，严格执行护理质量管理制度和规范。通过加强护理人员的培训和学习，提高他们的业务水平和综合素质。同时，我也注重护理过程中的细节管理，确保每一项护理工作都能得到有效执行。在全体护理人员的共同努力下，我们的护理质量得到了持续改进和提升。

3.护理安全与风险防控

安全是护理工作的重中之重。在过去的一年里，我始终将患者安全放在首位，严格执行护理安全管理制度和规范。通过加强护理人员的安全意识和风险防控意识教育，提高他们的风险识别和应对能力。同时，我也注重护理过程中的风险防控措施落实情况监督和检查及时发现问题并整改纠正确保患者安全在全体护理人员的共同努力下我们的护理安全工作取得了显著成效

4.护理教育与培训

人才培养是医院发展的重要保障。在过去的一年里我注重护理人员的教育培训工作制定并实施了科学的教育培训计划通过开展定期的培训和学习活动提高护理人员的业务水平和综合素质同时也注重培养他们的创新意识和实践能力在全体护理人员的共同努力下我们的护理队伍素质得到了显著提升

三、存在的问题和不足

虽然在过去的一年里我取得了显著的成绩但仍存在一些问题和不足需要我在今后的工作中继续努力加以改进比如个别护理人员服务态度有待提高护理文书书写质量有待提升等针对这些问题我将制定相应的改进措施并督促护理人员认真执行以确保护理工作的质量和安全。

四、今后的工作计划

在今后的工作中我将继续坚持以患者为中心以质量为核心的理念严格执行医院的规章制度和护理规范加强与团队成员的沟通和协作提高护理团队的整体实力同时注重护理过程中的细节管理和风险防控确保患者安全我将继续开展护理教育与培训工作提高护理人员的业务水平和综合素质同时也注重培养他们的创新意识和实践能力在全体护理人员的共同努力下我将带领我们的护理团队再上新台阶为医院的发展贡献更多的力量。

篇2

光阴似箭，日月如梭。2024年，主管护理工作依然在紧张而有序地进行着。在院领导的关心和支持下，护理工作取得了显著的成绩，也面临着一些挑战和困难。在此，我将对2024年的护理工作进行全面的总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和启示。

一、工作成绩

1.护理质量管理

2024年，护理部继续推行护理质量管理体系，加强护理质量监控，确保护理安全。通过定期开展护理质量检查和督导，及时发现问题并整改，有效提高了护理服务质量。同时，护理部还加强了对护理人员的培训和管理，提高了护理人员的专业素质和执行力。

2.护理队伍建设

在院领导的关心和支持下，护理部不断加强护理队伍建设，优化护理人员结构。通过招聘、培养和引进等多种途径，护理队伍得到了充实和发展。同时，护理部还积极开展各类培训和学习活动，提高了护理人员的专业素养和综合能力。

3.护理服务水平

2024年，护理部继续推进优质护理服务，加强护理服务质量管理。通过开展一系列服务改进活动，如提高患者满意度、优化就诊流程等，护理服务水平得到了显著提升。患者对护理服务的满意度持续提高，投诉率逐年下降。

二、工作挑战

1.人员配备不足

尽管医院不断加强护理队伍建设，但仍然存在人员配备不足的问题。特别是在临床一线，护理人员的工作强度较大，影响了护理服务质量和患者的满意度。因此，如何合理配置护理人员资源，优化人员结构，仍是护理部需要关注和解决的问题。

2.培训需求多样化

随着医疗技术的不断进步和患者需求的多样化，护理人员需要