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医院人才梯队培养计划

医院人才梯队培养计划

通知各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，

提升我院实际竞争能力，现制定出我院专业技术人员梯队建设

实施方案。

指导思想：以科学发展观和人才观为指导，以加强高层次

人才队伍建设为目标，在医疗实践中加快培养年轻的专业技术

骨干。

人才梯队建设的目的：保证当医院内某个职位出现空缺时，

有合适的人选接替这个位置，并顺利交接。

培训方式：根据签定的“协议书”和个人培训计划，采取在

岗位自学为主，结合集中培训、跟师研究、参加学术交流、进

修等多种方式进行培养。宏观调控，统筹安排人才的培养。

以人为本，坚持“三个并重”：培养和使用并重。我院注重

挖掘人才潜力，积极探索人尽其才的用人机制，为优秀人才脱

颖而出创造有利条件。积极做好继续医学教育工作，发挥院内

有临床经验医师的传、帮、带作用。同时，各科室每月都要组

织1-2次科内小讲课，或坚持进行疑难病例讨论、临床经验讲

座等多种形式的研究。

总之，医院人才梯队建设是医院发展的重要保障，我们要

通过科学的培养计划和人才梯队建设计划，加强人才队伍建设，

提高医院的实际竞争能力。

1、定期邀请上级医院专家来院进行讲学和技术指导，提

高医务人员的专业水平和技能。

2、每年选派优秀医务人员到上级医院进修研究，回来后

向全院讲授所学内容和先进管理经验，同时对外出人员进行新

技术评估。

3、对新职工实行业务培训，确保新员工能够胜任工作。

4、积极引进高层次、高素质人才和急需紧缺人才，多形

式、多渠道广纳贤才，提供适当的物质条件和工作环境，留住

优秀人才。

5、以品德、能力和业绩作为人才评价的重点，临床医师、

医技人员每年进行一次德、能、勤、绩四方面的考核，结果公

布并与奖金挂钩。

6、关心优秀人才的工作和生活情况，听取他们的建议和

要求，帮助解决工作上的问题和困难，改善工作条件，创造良

好和谐的工作环境。

7、以科学发展观和人才观为指导，加强高层次人才队伍

建设，培养年轻的专业技术骨干，保证人才无断层，顺利交接。

8、采取在岗位自学为主，结合集中培训、跟师研究、参

加学术交流、进修等多种方式进行培养，统筹安排人才的培养，

特别是农村卫生人才培养。

以上是XXX人才培养和梯队建设计划的具体措施。

为了保证医院人才队伍的健康发展，我院采取了一系列措

施。

首先，我们合理安排各层次人员比例，并按照区卫生局的

要求进行人员配置。同时，由我院主持农村卫生人才培养规划

的实施，以保证政策的延续性。我们积极统筹调动卫生教育资

源，在人才培养上做到优势互补，统筹兼顾。针对人员的培训

以提高学历、推广适宜技术、讲授常见病和多发病的中西医结

合治疗为主，同时也积极开展卫生专科人才培养。在培养过程

中，我们重视师承，分层开展。

其次，我们坚持“三个并重”，即培养和使用并重、引进和

激励并重、激励和考核并重。我们不拘一格用人才，为现有技

术骨干提供必要的临床工作条件，为其发挥聪明才智、充分施

展才华创造条件。通过延聘、返聘等方式，充分发挥院内老医

师的作用。此外，我们积极做好继续医学教育工作，充分发挥

院内有临床经验医师的传、帮、带作用。我们鼓励科室内的小

讲课，聘请上级医院的专家来院进行讲学和技术指导。每年选

派优秀医务人员外出进修、研究，以及对新职工实行业务培训。

最后，我们保障人才队伍稳步发展，重视、关心优秀人才

的工作和生活情况，听取他们的建议和要求，帮助他们解决工

作上的问题和困难，改善工作条件，为其创造良好和谐的工作

环境。同时，我们把品德、能力和业绩作为人才评价的重点，

每年进行一次德、能、勤、绩四方面对医师进行考核，并直接

奖金挂钩。

总之，我们将继续不断完善人才队伍建设的各项工作，为

医院的发展提供强有力的人才支持。

为了完善医院专业技术队伍的结构，提高诊疗技术水平，

促进专业技术人才的培养和梯队建设工作，保障医院持续稳定

发展，XXX制定了专业技术人才梯队建设制度。该制度具体

内容如下：

1.接纳、聘用优秀专业技术人才。对自愿来医院工作的优

秀医学本科生和研究生，医院将提供最优厚的待遇和条件，使

他们能够全身心地投入到本专业的实际工作中去。各科人才梯

队建设坚持老、中、青即高、中、初