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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

PC电脑项目

人力资源管理方案

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

目录

第一章项目背景分析4

第二章企业劳动定员制定修订的基本方法

一、企业劳动定员传统的制定修订方法.10

二、劳动定员与其他相关概念的关系.12

第三章劳动定额水平

一、劳动定额水平是定额管理的核心.21

二、通过现行定额之间的比较来衡量.22

第四章应聘者面试的组织与实施

一、面试提问的技巧.23

二、面试的概念.27

第五章招聘评估指标的统计分析

一、人员招聘数量与质量评估29

二、录用环节的评估.29

第六章企业员工培训与开发课程

一、培训课程设计的程序33

二、培训教学设计程序与形成方案34

第七章企业培训制度的建立与推行分析.

一、企业各项培训制度的起草40

二、企业培训制度的执行与完善50

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

第八章岗位评价的基本步骤.

一、岗位评价的概念.52

第九章薪酬体系设计的前期准备

一、绩效薪酬体系设计54

第十章用人单位内部劳动规则

一、用人单位内部劳动规则制定的程序.56

第十一章最低工资保障制度.

一、最低工资.59

二、最低工资的含义.59

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

第一章项目背景分析