2025年软件项目管理高手必备核心素质与技能清单.docxVIP

软件项目经理素质能力的必备规定

伴随社会主义市场经济不停完善和发展，中国软件开发服务行业的发展正如火如荼。所有大中型企业，甚至大多数小型企业，都依托信息化平台形成关键竞争力。

“EverythingisProject”,事事皆项目。软件项目无处不在，无数的项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。软件项目经理作为项目成败关键角色，已经深入人心。项目经理已经成为热门职业，一定会一直热下去，除非软件从人类世界消失。

基于个人所见所得、所学所经历，总结一下作为合格的项目经理需要具有的素质和能力。多种书籍和组织无多次地谈到这些，都非常有道理，本文仅代表个人感受。

我临时称其为“5+4”素质能力模型。

5大素质规定：职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验

4大能力规定：领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力

每个素质能力规定点都蕴含着无限的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一种非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来认识他们，给自己一种修炼的方向。

良好的职业道德：

职业道德，作为一名一般的职业人，也许很少有心思来思索这个词语。但伴随你带过的项目增多，带过的人增长，你会非常深刻地体会到它是多么的重要。

良好的职业道德体现为做人做事的责任心，面对利益冲突的原则性，团体合作的积极性与热情。不仅如此，并且有着更广泛的内容。思索吧，职业道德绝对是成为合格项目经理的必要条件之一。

人都不善于发现自己的局限性，那就让我们从他人的局限性来衡量一下。假设你是一位项目总监，你的一种项目很关键，但却出现了某些不小的困难，当然项目出现困难是很常见

的事情。而你的一种项目经理油嘴滑舌(也许有点刺耳，就是这点让你觉得他还适合做项目经理，你认为他有沟通能力),而没有强烈的责任心(强调客观原因或者一味埋怨他人，这就是体现),或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这绝对是缺乏职业道德，也是让上级最讨厌的那种项目经理。相信你绝对不想成为这样的项目经理。

那就好好地思索一下职业道德的问题，没有原则可言的。不必“呕心沥血”似的职业精神，,但起码可以做到“良好”。

健康的身体：

身体是革命的本钱。软件项目经理是一种劳心劳力的职业，“责任重而权力小”是大家的共识。这一切都需要健康的身体。

健康的身体有多重要，其实不用我在这里阐明。我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。友谊提醒：务必养成良好的生活习惯。

我的项目经理和程序员们具有软件开发从业人员共有的特性，尤其是这个行业更偏于年轻，我称其为“朝阳行业”更好听些，但这些朝阳人花在深夜游戏、聊天、泡吧的时间似乎太多了些，生活不够规律，身体状态大受影响。

我但愿作为项目经理或者即将成为项目经理的你，务必要养成良好的生活习惯，保持健康的身体。甚至可以引导你的组员，那就再好不过了。

优秀的心理素质：

心理素质对一种项目经理太重要了。当然，假如你的心理素质很好，也许你不会感到这是什么问题。让我感觉，心理素质的一种重要体现是：面对重大的项目压力时，你的心理承受状况怎样?

项目的压力来源诸多，包括你的客户、你的领导，尚有你的组员。你需要具有承受这种压力的巨大潜力，否则，你会手忙脚乱。

除此之外，心理素质还表目前你的思维、你的个性以及你的创新意识等等。想想吧，作为项目经理的你，太多需要承受了，太多需要思维了。

坚实的知识积累：

佛洛伊德著过《欲望决定命运》,我很喜欢。我临时窃取一下，说“知识决定命运”,仿佛也挺有道理的。

中国是一种重视学历教育的国家，至少我的项目经理和程序员最低都是专科学历，事实是，绝大部分是本科学历。拥有了标志着知识的学历，我们有了选择的机会，确切的说，是被选择的机会。

我的项目经理在努力学习PM-BOK,我的程序员在努力学习多种编程技术。他们都在努力变化命运，我真的很佩服很喜欢他们。

知识决定命运，同样决定着项目经理的命运。坚实的知识积累，当然我更多指跟项目经理职业有关的知识，会成为你项目经理职业生涯的坚实后盾。

丰富的经验：

我们在招聘项目经理时，常常关注工作经验。那是由于我们常想把培养的成本抛给他人，但我更喜欢培养，我认为这样更符合中国人特有的人情味，并且更让人放心。凭什么辛辛劳苦跟你打拼之后，你却不给他发展机会，非要让他到他人那里找机会呢?

有丰富的经验注定重要，没有人会反对这一点。但我想说的是，假如你没有经验，不要灰心，谁生下来就做过项目经理呢。

更重要的是把握获取和积累经验的机会。一旦你有机会，不要轻易放弃，而要抓住机会，努力为自己积累经验。假如你恰好刚刚抓住这个机会，我提议你，仔细检查一下自己从事这一职业尚需修炼的内容。

领导能力：

我的老