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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
企业文化体系
企业文化体系
目录
第一章、企业文化建设的目的及原则
1.一、企业文化的作用
2.二、企业文化建设的原则
3.三、企业文化建设的目的
第二章、企业文化的组织架构
第三章、企业文化建设的基本内容
1.一、物质层文化
2.二、行为层文化
3.三、制度层文化
4.四、核心层的精神文化
第四章、企业文化的塑造
1.一、物质层文化
第五章、企业亚文化体系
1.一、企业家文化
2.二、营销文化
第六章、企业文化识别系统导入
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
企业文化体系
1.一、理念识别(MI)
2.二、行为识别（BI）
3.三、视觉识别(VI)
第七章、企业并购中的文化整合
第八章、跨文化管理中的文化融合
•第九章、学习型组织的塑造
•第十章、企业文化推广和实践
•第十一章、企业文化塑造的内容及评价标准
•第十二章、企业文化建设的阶段划分
一个优秀的企业必须建设卓越的文化。近年来，企业文化建
设与人力资源管理体系越来越受到企业界的重视。建设具有丰厚
的文化底蕴，具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意
识和创新意识，具有较强的抗风险能力和竞争能力的企业文化，
是企业持续发展的源泉和动力，是建设“百年企业”的基石。这
早已成为广大企业家的共识。多年来，嘉合智博管理咨询通过数
十个咨询案例的运作所形成的企业文化体系理念包含以下部分。
第一章、企业文化建设的目的及原则
企业文化是企业发展过程中形成的为广大员工所共同接受
的价值观念、行为准则等意识形态与物质形态的总称。企业文化
是在企业的发展过程中形成的，反过来又影响企业的发展。企业
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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白
企业文化体系
文化有广义与狭义之分，狭义的文化是指以企业价值观为核心的
企业意识形态，广义的文化是指企业物质文化、行为文化、制度
文化和精神文化的总和。本体系所设计的是广义层面上的企业文
化。
一、企业文化的作用
企业文化的作用主要表现在：
导向作用，即把企业员工引导到确定的目标上来；
约束作用，即成文的或约定俗成的厂规
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