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竞争管理基础知识.pptxVIP

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竞争管理基础知识

汇报人:文小库2024-12-

16

目录

•竞争管理概述

•竞争环境分析

•竞争战略制定

•竞争情报收集与分析

•竞争风险管理

•竞争管理实践案例

01

竞争管理概述

定义与目的

竞争管理定义

竞争管理是指通过一系列策略、方法和工具,来识别、评估、应对和利

用竞争,以实现组织目标的过程。

竞争管理目的

提升组织的竞争力和市场地位,获取更多的市场份额和利润,同时保持

组织的长期稳定发展。

竞争管理的重要性

提高市场份额提升组织效率

通过有效的竞争管理,组织可以识别竞争管理可以促使组织内部资源的优

市场机会,制定有针对性的市场策略,化配置,提高资源利用效率,从而提

从而提高市场份额。升组织的整体效率。

应对市场变化促进创新

竞争环境是不断变化的,有效的竞争竞争是推动创新的重要动力,竞争管

管理可以帮助组织快速适应市场变化,理可以激发组织的创新活力,推动产

抓住市场机遇。品和服务的持续创新。

竞争管理的历史与发展

早期的竞争管理现代竞争管理竞争管理的未来趋势

早期的竞争管理主要关注于如何保现代竞争管理更加注重策略的制定随着市场环境的不断变化,竞争管

护组织的生存和发展,如通过价格和执行,强调通过创新、品牌建设、理将更加注重数字化、网络化、智

战、广告战等手段来获取市场份额。市场定位等手段来构建组织的竞争能化等方向的发展,以适应新的市

优势。场竞争环境。

02

竞争环境分析

行业竞争结构分析

行业集中度行业壁垒

衡量行业中少数企业所占市场份指新进入者面临的困难或障碍,

额的大小,以及行业内企业数量包括技术、资金、法规等方面。

的多少。

行业生命周期行业增长潜力

分析行业所处的生命周期阶段,

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