原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
京东波特五力模型的分析
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、京东公司概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1公司简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.2业务范围与市场定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3发展历程与现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
三、波特的五力模型介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
3.1五力模型的定义与内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2五力模型的构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.3五力模型的应用价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、京东波特五力模型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
4.1行业竞争环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
4.1.1竞争者数量与实力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1.2竞争者产品差异化程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.1.3竞争者进入与退出壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.1.4替代品威胁．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.1.5供应商议价能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.2买方议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.2.1买方需求与购买力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.2.2买方转换成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.2.3买方信息获取能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3新进入者威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
4.3.1进入壁垒．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
4.3.2进入壁垒的打破因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
4.4替代品威胁分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
4.4.1替代品的种类与性能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
4.4.2替代品的替代成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
4.5供应商议价能力分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
4.5.1供应商的集中度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
4.5.2供应商的替代能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
4.5.3供应商的信息获取能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
五、京东波特五力模型的应用与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.1京东在五力模型中的定位与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
5.2京东面临的挑战与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
5.3京东未来发展的战略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
六、结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
文档评论（0）