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古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
2022年重庆工商大学派斯学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷
A(有答案)
一、选择题
1、当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时,他扮演的管理角色是明茨
伯格所说的()。
A.领导者B.发言人C.企业家D.混乱驾驭者
2、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事
的一种共同活动。
A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯
3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
4、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素
5、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
6、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
7、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()
A.明确的目的或目标B.精细的结构
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
C.文化D.人员
8、企业选择产业中的一个或者一组细分市场,制定专门的战略向此市场提供产品或者服
务,这是典型的()。
A.增长型战略B.别具一格战略C.专一化战略D.公司层战略
9、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对
员工行为的影响时,管理()。
A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误
C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误
10、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()
A.组织的层次
B.权力的大小
C.环境的不确定性
D.未来投入的持续时间
二、名词解释
11、人际关系角色
12、有限理性决策
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
13、强文化
14、组织变革
15、路径—目标理论
16、工作专门化与部门化
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
17、差别化战略
18、跨职能团队
三、简答题
19、列举高效团队所具备的特征。
20、简述控制的必要性与控制过程。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
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