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“七个标准化”释放“红色生产力”，

引领项目高质量发展

一、工程概况

中国水电七局承建的河南洛宁抽水蓄能电站是目前华中地

区在建装机容量最大的抽水蓄能电站，位于河南省洛阳市洛

宁县城东南的涧口乡境内，作为国家“十三五”规划重大能

源项目，建成投产后，每年可节约原煤11.8万吨，减排二氧

化碳约31万吨，对改善当地交通和生活基础设施、促进地方

旅游业综合发展、维持区域生态环境和谐具有重要意义。

二、案例背景

洛宁项目党支部现有党员28人，党员人数多，占比大，

组织建设完善。项目党支部积极开展了“党旗红争先锋”和

主题党日活动，持续开展了“党史微讲堂和“我为群众办实

事”主题实践系列活动，此次借助电建集团、公司、分局党

委“双引双建”工作部署和安排，洛宁项目部结合项目生产

的特点，组织开展的“党建+标准化”活动，是一次系统的、

全面的、紧密结合项目部生产经营工作的，是在项目部全面

进入施工高峰期的关键时间节点开展的，能够切实推动项目

部高质量发展的一次主题党建活动。

本电站工程作为一等大（I）型工程，参建单位、参建人

员众多。如何协调各方力量，实现高标准、高质量、高效率

的建设目标，水电七局洛宁抽水蓄能电站项目党支部开始思

考探索，洛宁项目党支部开始尝试“七个标准化”工作模式，

将党建工作与生产经营工作深度融合，全力打造项目管理标

准化建设，助力企业高质量发展。

三、组织效能

洛宁项目部党支部深入开展“双引双建”工作，“以党建

为引领，协同推进项目管理标准化建设，包括党建工作标准

化、安全文明施工标准化、质量管理标准化、技术管理标准

化、经营管理标准化、设备物资管理标准化、民工管理标准

化等七项标准化内容。开创明确目标、明确分工、明确标准、

明确责任的党建格局，规范活动流程，打造洛宁抽蓄电站项

目“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”，真正落

实党建引领项目高质量发展

四、主要做法

1、“七个标准化”开启基层党建新局面

（一）“党建标准化”：夯实“红色堡垒”

按照基层党建标准化要求，保质保量开展好“三会一课”，

注重党员发展、管理和民主评议党员工作。以学为先，注重

时效，通过“党史微讲堂”、知识竞赛、主题党日、党员安

全监督岗等活动，提升党员素质，筑牢思想根基，打造一支

强有力的党员队伍。加强党建联建标准化建设，积极响应电

建集团“双引双建”工作要求，洛宁项目党支部联合国网洛

宁公司、华咨监理、中南院设计、电能公司等共建单位，党

建搭台，业务唱戏，定期召开党建联建座谈会和研讨会，通

过党建融合解决生产经营工作中的实际问题。

（二）“安全标准化”：为安全生产筑牢“红色防火墙”

为深入推进本质安全建设，提高工程建设水平，洛宁项目

坚持安全管理标准化。从目标职责、制度化管理、教育培训、

现场管理、风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、

持续改进8个方面定期开展标准化自查自纠偏工作，结合

“党员安全岗”、“人人查违章”等活动，促使安全管理持

续向好，取得了党建工作和工程建设“双赢”的效果。通过

“党建+标准化”模式的有效辐射，筑牢了安全壁垒，进一步

推进安全文明施工标准化落地，提升现场文明施工形象。

（三）“质量标准化”：为工程质量设置“双保险”

项目部坚持“科技为先、质量为首、诚信至上、持续改进”

的质量管理方针，通过规范文件和记录管理，建立、健全各

级各类人员的质量责任制，实施质量策划，开展标准工艺示

范区，加强施工质量过程控制及人员教育培训，实行质量追

溯、特殊过程控制、工程实体检测、纠正与预防措施，实施

卓越绩效管理模式，并开展QC小组活动，实现质量管理目标。

（四）“技术标准化”：为工程建设注入“红色动力”

高质量党建引领高质量发展，洛宁项目党支部开展党建+

技术标准化，通过对涉及工程施工的全过程技术进行监管，

形成环环相扣的管理链条，提升项目深度融合技术管理工作。

通过技术管理标准化，持续与工程建设需求同频共振，用

新工艺、新工法、新设备解决新问题、迎接新挑战，在技术

管理标准化中打造精品工程。

（五）“经营标准化”：为工程成本开源节流

结合工程项目特点，打造经营管理标准化，找准党建工作

与生产经营工作的结合点，高质量推进党建与生产经营双融

双促。洛宁项目党支部积极探索“经营管理标准化”新模式，

在成本管