网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2024版项目经理服务聘用合同3篇.docx

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER

20XX

专业合同封面

COUNTRACTCOVER

甲方:XXX

乙方:XXX

PERSONAL

RESUME

RESUME

2024版项目经理服务聘用合同

本合同目录一览

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.2法定代表人或授权代表信息

1.3联系方式

第二条项目经理职责与义务

2.1项目管理职责

2.2项目执行职责

2.3项目沟通与协调职责

2.4项目质量控制职责

2.5项目进度控制职责

2.6项目成本控制职责

2.7项目风险控制职责

第三条项目经理的权利

3.1项目决策权

3.2项目资源配置权

3.3项目团队管理权

3.4项目变更请求权

3.5项目验收权

第四条项目经理服务期限

4.1服务期限起始日期

4.2服务期限结束日期

4.3服务期限变更及终止条件

第五条项目经理报酬及支付方式

5.1报酬标准

5.2支付方式

5.3支付时间

5.4支付条件

第六条项目费用及预算

6.1项目费用构成

6.2项目预算编制

6.3预算调整及审批

第七条项目变更及调整

7.1项目变更程序

7.2项目变更审批

7.3项目变更影响评估

第八条项目验收

8.1项目验收标准

8.2项目验收程序

8.3验收报告

第九条项目终止及后续处理

9.1项目终止条件

9.2项目终止程序

9.3项目终止后的后续处理

第十条违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

10.3违约赔偿

第十一条保密条款

11.1保密内容

11.2保密期限

11.3保密责任

第十二条合同解除及终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3合同解除及终止程序

第十三条合同争议解决

13.1争议解决方式

13.2争议解决机构

13.3争议解决程序

第十四条合同生效及其他

14.1合同生效条件

14.2合同附件

14.3其他约定

第一部分:合同如下:

第一条合同双方基本信息

1.1双方名称及地址

1.1.1甲方法定名称:________________

1.1.2甲方法定地址:________________

1.1.3甲方法定代表人或授权代表姓名:________________

1.1.4甲方法定代表人或授权代表联系方式:________________

1.2乙方法定名称:________________

1.2.1乙方法定地址:________________

1.2.2乙方法定代表人或授权代表姓名:________________

1.2.3乙方法定代表人或授权代表联系方式:________________

第二条项目经理职责与义务

2.1项目管理职责

2.1.1负责项目整体规划、组织、协调和实施;

2.1.2制定项目管理制度,确保项目按计划推进;

2.1.3组织项目团队,进行人员配置和绩效考核。

2.2项目执行职责

2.2.1负责项目日常管理工作,确保项目进度、质量和成本控制;

2.2.2指导项目团队成员工作,解决项目执行过程中出现的问题;

2.2.3负责项目内部沟通,确保项目信息畅通。

2.3项目沟通与协调职责

2.3.1与甲方保持良好沟通,及时反馈项目进展情况;

2.3.2与项目相关方进行协调,确保项目顺利实施;

2.3.3协助甲方处理项目相关的投诉和纠纷。

2.4项目质量控制职责

2.4.1负责项目质量管理体系的建设和实施;

2.4.2对项目质量进行监督和控制,确保项目达到预定质量标准;

2.4.3对项目质量问题的处理和改进提出建议。

2.5项目进度控制职责

2.5.1制定项目进度计划,确保项目按期完成;

2.5.2监督项目进度执行,及时调整进度计划;

2.5.3分析项目进度偏差,提出解决措施。

2.6项目成本控制职责

2.6.1制定项目成本预算,控制项目成本支出;

2.6.2监督项目成本执行,确保成本控制在预算范围内;

2.6.3分析项目成本偏差,提出节约成本的建议。

2.7项目风险控制职责

2.7.1负责项目风险评估,制定风险应对措施;

2.7.2监督风险应对措施的执行,确保风险得到有效控制;

2.7.3分析项目风险变化,及时调整风险应对措施。

第三条项目经理的权利

3.1项目决策权

3.1.1在项目执行过程中,有权做出合理决策;

3.1.2有关项目重大事项的决策,需经甲方同意。

3.2项目资源配置权

3.2.1负责项目团队人员配置,确保项目团队高效运作;

3.2.2负责项目所需资源的调配和协调。

3.3项目团队管理权

3.3.1对项目团队成员进行考

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档