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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2024年行政人事周工作总结范文

____年行政人事周工作总结

一、____年行政工作回顾

____年，是我单位行政工作稳步发展的一年。在过去的一年

里，我们团队认真履行了职责，积极开展各项行政工作，保障了

单位的正常运转。下面对____年行政工作进行总结，提出意见和

建议。

二、行政工作成绩回顾

1.组织机构调整：____年，我单位进行了一次组织机构调

整，优化了部门设置，提高了工作效率。通过调整，我们增加了

人事部门的力量，加强了对员工的管理和培养，实现了组织结构

的合理化。

2.人事管理：____年，我们加大了对员工的培训和引进优秀

人才的力度，推动了人才队伍的建设。通过组织各种培训，提高

了员工的专业素质和工作能力，提高了整体团队的竞争力。同

时，我们加强了绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和

创造力。

3.办公设备管理：我们对办公设备进行了全面的更新和维

护，确保了员工的正常工作和单位的日常运转。同时，我们加强

了设备管理制度的建立和执行，提高了设备利用的效率和质量。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

4.办公环境改善：为了提高员工的工作体验和幸福感，我们

积极改善了办公环境。通过添置植物、改善照明和通风等措施，

营造了一个舒适、温馨的办公环境。

5.文件管理：我们加强了对文件的管理和归档工作，建立了

一套完善的文件管理制度。通过规范的文件管理，提高了工作效

率和工作质量，减少了文件遗失和错误。

三、存在的问题和不足

1.招聘渠道有限：目前我们的招聘渠道主要是依靠招聘网站

和内部推荐，渠道较为有限。在人才引进方面需要进一步扩大渠

道，如与高校合作、参加招聘会、开展校园招聘等，以吸引更多

优秀的人才加入我们。

2.培训内容不够多样化：目前我们的培训内容主要以技能培

训为主，对于员工的职业规划、心理健康等方面的培训还较少。

我们应进一步调查员工的需求，为员工提供丰富多样的培训内

容，提高员工的综合素质和发展空间。

3.绩效考核指标不明确：目前我们的绩效考核指标还较为模

糊，容易导致评价结果不准确和公正。我们应进一步明确绩效考

核的指标和标准，确保评价的客观性和公正性。

4.办公设备更新不及时：尽管我们对办公设备进行了更新和

维护，但仍存在设备更新不及时的问题。为了提高工作效率和员

工的使用体验，我们需要加强设备更新的计划和预算，及时替换

老旧设备。

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

四、2025年工作目标和建议

1.招聘渠道扩大：为了引进更多优秀的人才，我们要进一步

拓宽招聘渠道，与高校、人力资源公司合作，开展更多样化的招

聘活动，提高招聘的成功率。

2.培训内容多样化：要根据员工的需求和发展方向，不断扩

大培训的内容。除了技能培训，还应加强员工的职业规划、领导

力培养、心理健康等方面的培训，提高员工的整体素质。

3.绩效考核指标明确：我们要进一步明确绩效考核的指标和

标准，确保评价的公