知识产权管理体系管理评审报告.doc

知识产权管理体系管理评审报告

记录编号

KS-IPF-55-06

版本/版次

A/0

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评审时间

20xx年xx月xx日

地点

公司会议室

评审目的

对公司知识产权管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和变更的需要，确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

评审依据

1、GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》；

2、本公司知识产权管理体系文件（包括知识产权管理手册、程序文件及其他文件）；

3、国家相关法律法规。

参评人员：总经理、管理者代表、知识产权部经理、管理部经理、财务部经理、研发部经理、销售部经理、生产链经理、质量部经理及其他相关人员。

评审内容

评审结果

企业知识产权管理方针、目标的实现情况

公司知识产权管理方针合理、目标可行

企业经营目标、策略及新产品、新业务规划的实现情况

符合公司发展需要

企业知识产权管理体系文件的适宜性、有效性及风险评估信息情况

公司知识产权管理体系文件适应本公司的现状，风险评估信息及时准确

企业技术、标准的收集情况，是否了解其发展趋势

及时、充分、有效

知识产权管理体系内审情况，前期审核结果是否实施及其效果

知识产权管理内审资料齐全，发现一项一般不符合项，加强体系文件的学习，理论结合实际

评审结论：

各部门在知识产权管理体系运行中能够结合公司实际，认真执行体系文件要求，形成规定的记录，对提升公司的知识产权管理水及更好的满足法律法规起到了一定的作用。

从总体上看，该体系是适宜的、充分的和有效的，应予以保持下去。

1）知识产权方针、目标适宜，且能较好达成，但有进一步改进空间，需要大家开动脑筋进一步完善提高。

2）但在人员配置方面有所欠缺，人力资源部需增加知识产权工程师和内审员的培训，提高内审的深度和力度，实现自我改进和完善。

3）加大知识产权培训力度，提高各级各部门人员知识产权管理及风险意识，确保标准和公司体系文件要求落到实处，最大限度地提高公司知识产权竞争力，最大限度地降低公司经营发展过程中的知识产权风险。

4）各职能部门应加强监督和检查力度，使体系的各项要求得到切实的实施并产生更好的效果，为公司持续发展做出贡献。

改进项目

改进目标要求

责任部门

完成期限

人员配置不够

增加知识产权工程师和内审员的培训

知识产权部

20xx年xx月xx日

董事长/日期：