管理学第三章：2024年非营利组织管理与运营.pptx

管理学第三章：2024年非营利组织管理与运营2024-11-27

目录非营利组织概述非营利组织的管理体系非营利组织的运营策略大学生参与非营利组织的实践与启示课堂互动环节与思考题

01非营利组织概述

定义非营利组织是指不以营利为目的，主要开展各种志愿性的公益或互益活动的非政府的社会组织。特点组织性、非政府性、非营利性、自治性、志愿性。定义与特点

按照活动领域，可分为慈善救济型、公益服务型、文化推广型、科研教育型等；按照法律地位，可分为法人型与非法人型。类型提供公共服务、倡导公共政策、监督政府权力、促进社会创新、培育公民社会等。功能非营利组织的类型与功能

非营利组织的发展趋势与挑战挑战资金筹措困难、人才流失严重、公信力危机、法律法规滞后。非营利组织面临着资金筹措渠道有限、优秀人才难以留住、公众信任度下降以及法律法规不完善等挑战，需要采取有效措施加以应对。发展趋势

02非营利组织的管理体系

组织结构非营利组织通常采用扁平化的组织结构，以减少层级，加快决策速度。这种结构包括执行层、管理层和基层，各层级之间职责明确，协作紧密。职责划分在非营利组织中，各部门和成员的职责划分清晰，以确保工作的高效进行。例如，执行层负责制定组织的发展战略和规划，管理层负责具体业务的开展和团队的日常管理，而基层则负责具体任务的执行。组织结构与职责划分

人力资源管理非营利组织需要建立完善的人力资源管理制度，包括招聘、培训、考核、激励等环节。通过科学的管理，提高员工的工作积极性和工作效率。志愿者招募志愿者是非营利组织的重要力量。组织需要通过多种渠道招募志愿者，并对其进行合理的培训和管理，以充分发挥志愿者的作用。人力资源管理与志愿者招募

非营利组织需要建立完善的财务管理制度，确保资金的合理使用和透明度。这包括预算制定、收支管理、成本核算等环节。财务管理非营利组织的资金来源主要依靠捐赠、政府补助和项目收入等。组织需要积极开展资金筹集活动，以确保组织的正常运营和项目开展。同时，也需要与捐赠者建立良好的关系，提高组织的公信力和影响力。资金筹集财务管理与资金筹集

03非营利组织的运营策略

VS项目策划是非营利组织实现使命和目标的关键环节，它涉及对组织资源的有效配置和利用，以确保项目能够顺利实施并取得预期效果。执行过程管理的要点执行过程管理强调对项目实施过程中的各个环节进行监控和调整，以确保项目按照既定的时间、质量和预算要求顺利推进。项目策划的重要性项目策划与执行过程管理

营销策略的制定非营利组织需要制定有针对性的营销策略，以扩大组织的影响力，吸引更多的关注和支持。营销策略应结合组织的特点和目标受众的需求，选择合适的传播渠道和推广方式。品牌建设的关键营销策略与品牌建设品牌是非营利组织的重要资产，它代表了组织的形象和信誉。品牌建设的关键在于塑造独特的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，以增强公众对组织的信任感和归属感。0102

04大学生参与非营利组织的实践与启示

大学生参与非营利组织的意义和价值体现培养社会责任感通过参与非营利组织活动，大学生能够深入了解社会问题，增强社会责任感，积极投身公益事业。提升综合素质实现个人价值非营利组织工作涉及多个领域，参与其中有助于大学生拓展视野，提升沟通、协调、组织等综合能力。在非营利组织中，大学生可以发挥个人专长，为组织贡献自己的力量，实现个人价值和社会价值的统一。

大学生可以通过参加志愿服务活动，为非营利组织提供人力支持，参与公益项目的实施。志愿服务选择非营利组织作为实习单位，深入了解非营利组织的运营管理模式，提升实践能力。实习实训大学生可以自主创立公益社团，组织策划公益活动，锻炼领导力和团队协作能力。创立公益社团大学生参与非营利组织的途径和方式探讨010203

从大学生角度看待非营利组织发展问题及对策建议人才流失非营利组织人才流失现象严重，大学生可以通过积极参与组织活动，展现个人才能，争取留在组织发展。项目创新不足针对非营利组织项目创新不足的问题，大学生可以发挥创新思维，为组织策划新颖、有意义的公益项目。同时，积极引进其他领域的先进理念和技术手段，推动非营利组织的创新发展。资金问题非营利组织普遍面临资金短缺问题，大学生可以通过发起公益募捐、寻求企业赞助等方式，为组织筹集资金。030201

05课堂互动环节与思考题

课堂互动环节设计思路阐述设计具有启发性和趣味性的互动环节，通过小组讨论、角色扮演等方式，激发学生的学习兴趣和积极性。提高学生参与度结合非营利组织管理与运营的实际案例，设置问题让学生分析和讨论，帮助学生加深对知识点的理解和应用。通过课堂互动环节，及时了解学生的学习情况和问题，给予针对性的指导和帮助，提高教学效果。深化对知识点的理解鼓励学生提出自己的观点和见解，引导他们从不同角度思考问题，培养他们的批判性思维和创新能力。培养批判性思维