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模拟的招聘会策划书工作计划
CATALOGUE
目录
项目背景与目标
前期准备工作
招聘会策划方案
参会企业与求职者服务
后期跟进与评估
风险防范与应对措施
01
项目背景与目标
当前招聘市场存在供需失衡现象,企业难以找到合适的人才,而求职者也难以找到满意的工作。
招聘市场供需失衡
招聘方式单一
信息不对称
传统的招聘会通常采取线下方式,缺乏多样性和互动性,无法满足现代企业和求职者的需求。
招聘者和求职者之间存在信息不对称问题,双方难以充分了解对方的需求和条件。
03
02
01
通过模拟招聘会的形式,搭建一个互动平台,让企业和求职者能够更直观地了解彼此的需求和条件。
搭建互动平台
通过模拟招聘会的策划和实施,提高招聘效率,降低企业招聘成本和求职者求职难度。
提高招聘效率
模拟招聘会可以促进人才的流动和配置,推动人力资源的优化和升级。
促进人才流动
通过编制策划书,明确模拟招聘会的目标和意义,为后续工作提供指导。
明确项目目标
策划书将制定详细的实施计划,包括时间、地点、人员、物资等方面的安排,确保项目的顺利进行。
制定实施计划
策划书还将制定项目评估标准和方法,对项目效果进行评估和总结,为后续改进提供参考。
评估项目效果
02
前期准备工作
调研行业趋势
了解所在行业或领域的发展动态,包括热门职位、技能要求、薪资水平等。
确定目标受众
明确招聘会的面向对象,如应届毕业生、在职人员、求职者等。
分析竞争对手
研究同类招聘会的特点、优势及不足,为自身策划提供借鉴。
拓展企业资源
积极联系目标企业,了解其招聘需求,邀请其参加招聘会。
筛选优质企业
根据企业规模、知名度、招聘岗位与招聘会的匹配度等因素,筛选参会企业。
确定企业名单
最终确定参会企业名单,并与其沟通确认参会细节。
03
多渠道推广
利用线上线下多种渠道进行宣传推广,如社交媒体、校园宣讲、合作媒体等。
01
制定宣传计划
确定宣传目标、内容、渠道、时间等要素,形成完整的宣传计划。
02
制作宣传材料
设计制作招聘会海报、传单、邀请函等宣传材料,确保信息准确、吸引力强。
03
招聘会策划方案
以“连接未来,共建梦想”为主题,突出招聘会的创新、专业与实效性。
主题
本次招聘会将聚焦于行业内的中高端人才,为企业和求职者提供一个高质量的交流平台。
定位
招聘流程
简历筛选时间
录用通知时间
企业报名-简历筛选-面试安排-录用通知
招聘会前三天完成
招聘会后一周内完成
选择交通便利、设施完善的会议中心或展览馆作为招聘会场地。
场地选择
根据招聘会主题和定位,设计合理的场地布局,包括企业展位、面试区、休息区等。
场地布置
提供充足的座椅、照明、空调等设施,确保招聘会现场的舒适度和便利性。同时,配置多媒体设备,方便企业进行宣传和面试。
设施配置
04
参会企业与求职者服务
根据企业和求职者的需求,安排现场面试时间和地点,提供安静的面试环境。
现场面试安排
提供专业的测评工具和服务,帮助企业更全面地了解求职者的能力和素质。
测评服务支持
及时将面试结果反馈给求职者和企业,促进双方更高效的沟通和交流。
面试结果反馈
05
后期跟进与评估
1
2
3
问卷内容应包括企业对招聘会的整体满意度、对招聘流程和服务的评价、对求职者质量的感受等。
设计企业满意度调查问卷
通过邮件、电话等方式联系参会企业,邀请其填写满意度调查问卷,并确保问卷的有效回收。
发放并收集问卷
对收集到的问卷数据进行统计分析,了解企业对招聘会的满意度和具体评价,为后续改进提供参考。
分析问卷结果
设计求职者反馈问卷
问卷内容应包括求职者对招聘会的整体感受、对招聘流程和服务的评价、对求职效果的感受等。
整理招聘会数据
结合企业和求职者的反馈数据,对招聘会的整体效果进行评估,包括招聘成功率、企业和求职者满意度等指标。
分析招聘效果
编写评估报告
将分析结果整理成评估报告,对招聘会的优点和不足进行总结,提出改进建议,为后续招聘会策划提供参考。
包括参会企业数量、提供职位数量、求职者数量、投递简历数量等基础数据。
06
风险防范与应对措施
设立应急小组,负责在突发事件发生时启动应急预案,及时解决问题。
对应急小组成员进行定期培训,提高其应对突发事件的能力。
针对可能出现的突发事件,如设备故障、场地问题等,制定详细的应急预案。
01
02
04
严格遵守国家和地方的安全法规,确保活动的安全性。
对活动场地进行全面的安全检查,确保场地安全无隐患。
设立安全警示标识,提醒参会人员注意安全事项。
配备专业的安保人员,维护现场秩序,确保活动的顺利进行。
03
加强活动现场的通风换气,保持空气流通。
对所有参会人员进行健康监测和登记,确保参会人员健康状况良好。
严格遵守国家和地方的疫情防控政策,确保活动的疫情防控工作到位。
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