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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

石油钻井的成本分析

摘要：本文以长庆石油钻井市场面临成本费用不断上升为背景,分析了石油钻井企业

进一步加强成本分析的重要意义、现代成本分析方法的应用以及在具体钻井成本分析过程中

存在的问题和现阶段应该采取的改进措施。

关键词：钻井成本分析成本管理成本效益

一、钻井成本分析概述

钻井成本分析是钻井成本管理的重要环节,是钻井公司通过分析成本控制结果,查找形

成不利结果的影响因素,从而提高钻井公司在钻井市场上的竞争优势,使钻井公司能更快地

适应钻井市场变化,以实现不断发展的战略目标。

(一)钻井成本的构成

钻井成本是以单井为对象,完成单井施工任务所需支出的全部费用。目前钻井公司核算

钻井成本主要包括七大部分:直接材料费、直接人工费、机械使用费、其他直接费、QHSE费、

科技费、制造费等,月度终了时以单井钻井进尺(米)为依据将各项期间费用、辅助生产费用

分摊到单井中,并据以反映单井成本的相关信息。

(二)钻井成本分析的概念

成本分析是按照一定的原则,采用一定的方法,利用成本计划、成本核算和其相关资料,

控制实际成本的支出,揭示成本计划执行情况,分析成本升降的原因,寻求降低成本的途径和

方法,以达到成本效应最大化的目的。就钻井公司而言,依据年初成本预算与月度或年度的执

行结果进行对比分析,找出成本升降的原因,提出改进的措施。

(三)钻井成本分析的内容

对全部完成井和施工井的成本消耗情况进行评价,主要内容包括三个方面:第一,在钻井

成本核算资料的基础上,通过深入分析,正确评价执行过程,提高钻井公司和全体职工讲求经

济效益的积极性。第二,揭示钻井成本升降的原因,深入地查明影响钻井成本高低的各种因

素及其原因,进一步提高钻井公司经营管理水平。第三,寻求降低钻井成本的途径和方法。

钻井成本分析可以结合钻井公司生产经营条件的变化,正确选定适应新情况的单井成本水

平。

二、加强钻井成本分析的现实意义

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

(一)加强钻井成本分析是钻井市场竞争的必然结果

钻井公司的竞争日益激烈,钻井公司必须发挥自己的规模优势,加强钻井成本的控制,进

一步降低成本,以质优价廉的品质赢得市场。因此钻井成本分析是决定钻井公司在竞争中能

否取得份额以及占有多少份额的关键因素,是钻井市场竞争的必然结果。

(二)加强钻井成本分析是钻井公司发展的基础

钻井成本降低,可以利用有限的资金增加技术投入和扩大基础建设,经营基础更加巩固,

才有力量去提高单井质量,提高单井技术水平,寻求新的发展。因此,加强成本分析是钻井公

司发展的基础,是钻井公司走上良性发展道路的出发点。

(三)加强钻井成本分析是钻井公司增加盈利的根本途径

无论在什么情况下,降低成本都可以增加利润。即使钻井公司不完全以盈利为目的,如果

成本很高,不断亏损,其生产受到威胁,也难以适应长庆钻井市场的需要,更不能在社会效益

等方面发挥作用,同时还会影响国家石油战略的稳定,对国计民生不利,失去其存在的价值。

三、钻井成本分析的方法

第一,对比分析法,是通过对钻井成本指标在不同时期(或不同情况)的数据的对比,来揭

露矛盾的一种方法,钻井成本指标的对比,必须注意指标的可比性,若是不同井型、不同区块

其成本是没有可比性的。比较形式主要有:绝对数比较,增减数比较,和指数比较。

第二,连环替代法,它是确定相关因素变动对某经济指标的影响程度一种分析方法。该法