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建筑施工企业的安全技术管理制度

一、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施，且都

要编制单项安全技术方案，否则不得开工。

二、施工现场的道路、上下水管线及材料堆放等平面布置都要符合安全、卫

生、防火的要求，并加强管理，做到安全生产和文明施工。

三、各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效。

四、脚手架、井字架和安全网，搭设完毕必须经项目经理验收合格后，方能

使用，验收时以安全检查标准为依据。

五、实行逐级安全技术交底制度，开工前技术负责人要将工程概况、施工方

法、安全技术措施等向全体职工进行详细交底。班组每天要对工人进行施工要求

作业环境的安全交底。

六、砼搅拌站、木工车间、沥青加工点及喷漆作业场所等，都要采取相应措

施，使尘、毒、浓度控制在标准及施工要求内。

七、加强季节性劳动保护工作。夏季防暑，冬季防冻，雨雪后采取防滑措

施。

八、施工现场和木工加工厂要建立防火管理制度，要经常检查保持良好。

建筑施工企业的安全技术管理制度（二）

1.总则

(1)工程预算是招标报价的基础资料，编制工作必须严肃认真，根据工程规

模、分工进度编制。

(2)以公司名义承接的大型建筑、市政等工程的预算或报价，由公司经营部

组织编制。

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(3)由公司的合作单位以公司名义承建的项目，需要公司经营部编制概预算

时，由公司经营部负责编制；合作单位编制的概预算，原则上根据项目合作方

式，确定是否需要公司经营部对概预算进行审核。

2.预算编制的依据

(1)经过批准的施工图设计文件。在编制之前，各专业的设计施工图及文字

说明必须经过建设行政主管部门批准，同时还要经过图纸会审。

(2)经过批准的施工组织设计文件。如果预算突破了经批准的概算，则应补

做调整设计概算，并经原批准机关批准后，方允许实施。

(3)经过批准的施工组织设计文件。包括施工方案、施工进度计划、施工平

面图和各项技术组织措施。

(4)现行建筑工程和安装工程预算定额及其他费用定额和价差调整方法。

(5)地区材料预算价格表和单位估价表。

(6)工程设计和施工承包合同。这些工程承包合同，是工程结算和竣工决算

的基础，在编制预算时亦需认真执行。

(7)预算工作手册。其主要内容有：各种常用数据和计算公式；金属材料规

格和计量单位；各种标准构件工程量和材料用量；各类造价指标和工期定额等资

料。

3.预算编制的方法

编制工程预算通常采用两种方法：一是“实物法”，二是“单位估价法”。

鉴于我国基本建设预算编制的主要任务是确定建设项目的投资数额，并通过多种

途径有效地控制投资规模，因此目前我国基本建设预算制度明确规定采用单位估

价法编制工程预算。

4.预算编制的步骤

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采用单位估价法编制工程预算，就是以预算定额和单位估价表为标准，在按

规定计算出工程量的基础上计算出单位工程的预算造价。其具体步骤如下：

(1)收集编制预算的基础文件和资料。

(2)熟悉施工图设计文件和施工组织设计文件，全面掌握施工现场情况。

(3)按规定正确划分计算项目、计算工程量及工料数量统计表。

(4)套用有关预算定额，计算分项工程单价，填制工程价值及工料数量统计

表。

(5)填制单位工程预算表及技术经济指标。

(6)进行工料分析，编写预算编制说明。

5.预算的交底

预算经审定或中标后，公司经营副经理组织预算交底，由经营部编审人员向

技术、施工、计划、统计、机械、劳资等部门和现场施工人员进行交底，其内容

如下：

(1)编制依据。

(2)工程直接费，即人工、材料、机械费用量。

(3)定额中的综合计算费用项目，如土方、降水、打桩、塔吊等因素的预算

收入和定额所含工程量。

(4)参考价和暂估价材料，设备的价格和定额可调项目。

(5)主要材料、设备，加工件的数量、规格、品种。