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分包劳务管理制度

1.引言

分包劳务管理制度是为了规范公司与分包商之间的劳务合作

关系，保障劳动者的权益，提高安全生产管理水平而制定的一系

列规定和措施。本制度的制定旨在明确各方的权责，规范合作行

为，促进分包劳务的顺利进行。

2.定义

2.1分包劳务：指公司委托分包商进行的劳务服务，包括但

不限于人力资源供应商、劳务派遣、劳务承包等形式。

2.2分包商：指受公司委托从事分包劳务的企业或个人。

3.分包劳务管理的原则

3.1合法合规原则：遵守国家和地方相关法律、法规，确保

分包劳务合法合规。

3.2公平公正原则：平等对待各分包商，公开公平公正地进

行分包劳务合作。

3.3安全第一原则：确保工人的人身安全和健康，积极推行

安全生产管理措施。

3.4互惠互利原则：合作双方根据各自需求和利益，共同制

定具体合作方案，实现互惠互利。

4.分包劳务管理的程序

4.1分包需求确认：公司确定需要使用分包劳务的具体工作

内容和数量，并制定分包劳务管理计划。

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4.2分包商筛选：公司通过公开招标、询价、评审等方式，

选择合适的分包商，签订分包劳务合同。

4.3人员管理：公司与分包商进行沟通，了解分包商所使用

劳务人员的情况和资质，并确保其符合相关要求。

4.4分包劳务监督：公司对分包商所提供的劳务进行监督检

查，及时发现和解决问题，确保工作质量和安全。

4.5结算与考评：公司按照合同约定和实际工作情况，对分

包商进行结算，并进行综合考评。

5.分包劳务合同的内容

5.1合同签订：公司与分包商签订合同，明确双方的权责，

约定工作内容、工作期限、费用标准等要求。

5.2人员管理：要求分包商提供劳务人员的身份证明、劳动

合同、职业资格证书等相关资料，并确保其符合法律法规和公司

要求。

5.3安全管理：明确安全责任，要求分包商为劳务人员提供

必要的安全培训，确保劳动者的人身安全和健康。

5.4工作质量：约定工作标准和质量要求，确保分包商提供

的劳务满足公司要求。

5.5结算与考评：约定结算方式和考评标准，对分包商的工

作进行评估，并按照合同对其进行结算。

6.分包劳务管理的责任

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6.1公司责任：公司对分包劳务的管理负有最终责任，要制

定相应的管理措施，保障分包劳务的质量和安全。

6.2分包商责任：分包商在承接分包劳务过程中，要履行相

关的法律法规，确保劳动者权益和工作质量。

6.3劳务人员责任：劳务人员要遵守相关规章制度，保护国

家和公司的利益，提高工作质量和安全意识。

7.分包劳务管理的监督与检查

7.1监督机构：公司设立相应的监督机构，负责对分包劳务

的管理进行监督和检查。

7.2监督内容：主要包括分包劳务的合规性、人员资质、工

作质量、安全生产等方面的监督和检查。

7.3处理措施：公司对于存在问题的分包商，可以采取警

告、处罚等方式进行处理，并及时通知相关部门和单位。

8.分包劳务管理的改进和完善

8.1定期评估：公司与分包商定期进行评估，对合作情况进

行总结和改进。

8.2反馈机制：公司鼓励分包商和劳务人员提供意见和建

议，以不断完善和提高分包劳务管理制度。

8.3法规更新：公司要及时关注国家和地方相关法律法规的

更新，对分包劳务管理制度进行修订和完善，以适应新形势下的

分包劳务管理需求。

9.总结

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分包劳务管理制度的制定和实施，有助于规范公司与分包商

的合作关系，保障劳动者权益，提高安全生产管理水平。各相关

部门和单位要严格按照制度要求履行管理职责，共同维护良好的

劳动合作关系和工作环境，共创安全、稳定、和谐的劳动关系。

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