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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
厦门大学网络教育2011-2012学年第一学期
《项目范围管理》复习题
一、选择题
1.项目范围/章程的基准包括()D
A确定项目时所需的背景条件的概括
B组织权利及职责的关系
C包括时间估算在内的资源需求计划
D以上都正确
2.项目的平衡通常是通过对及制约条件进行对比而做出的()A
A时间成本及质量
B时间风险及质量
C风险质量及可获取的人力资源
D成本质量及技术方案
3.项目可替代方案是在项目的阶段被测定的()E?
A设计
B完成
C发展
D实施
EA及C
4.当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是()B
A制定WBS并以此决定项目组织形式
B建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门
C与决策层确立的项目章程相对应
D建立项目进度计划包括一份自上而下的流程图并确定实施每项工作的职能部门
E使组织机构与合同相符以提高成本控制
5.根据什么来进行评估项目范围活动的完成()B
A要求
B项目计划
C范围管理计划
D工作分解结构
6.项目范围确认的主要内容是什么？(B)
A确保项目可交付成果按时完成；
B通过确保客户可交付成果的接受，保证项目不偏离轨道；
C显示可交付成果符合技术规范；
D提供一个发现不同意见的机会。
7.一旦范围基准被建立并被批准则其被用于()D
A将来决策的基础
B实施审核测量
C评估潜在的变更
DA及C
8.编制项目计划的目标是()C
A将初次估算制成文档
B将确定的估算制成文档
C将预算及估算制成文档
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
D将数量及估算制成文档
9.工作分解结构是范围变更控制的一个输入，因为它()B
A为项目目标提供信息
B定义了项目的范围基准计划
C定义所有项目基准计划
D为执行范围提供信息
10.一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是()B
A性能
B现实性
C便于使用
D成本
11.每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成
果是()A
A项目计划
B合同条款
C工作描述
D项目章程
12.技术要求有下列哪项特性()D
A容易理解
B是用户与设计者的一种沟通工具
C在与用户的合作中发展
D一般描述规格尺寸及实施使用要求
13.项目范围核实()D
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