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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
项目管理机构人员编制表
1.前言
项目管理机构的人员编制表是为了明确项目管理机构的人员配
置和职责分工，确保项目顺利进行。本文档旨在列出项目管理机构
所涉及的各职位及其相关要求。
2.人员编制表
职位人数职责
项目经理1-负责项目的整体规
划、组织和管理
-
监督项目进展，确保
项目按时交付
-协
调各团队成员之间的
合作
项目助理2-协助项目经理进行
项目计划的制定和跟
踪
-协调项目各相
关方的沟通与合作
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
-支持项目管理文
档的准备和整理
技术专家3-提供项目所需技术
和领域专业知识
-
参与技术方面的决策
和解决方案的制定
-监督项目技术实
施进度
财务专员1-负责项目的预算编
制和财务管理
-监
督项目成本控制和费
用报销
-提供财务
报告和分析供管理层
决策
风险分析师2-负责对项目风险进
行分析和评估
-制
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