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车间产值与工时申报流程规定(2018)

一、总则

为了规范车间产值与工时的申报流程，确保申报数据的准确性和及时性，提高工作效率，特制定本规定。

二、申报范围

本规定适用于公司所有生产车间，包括但不限于制造车间、装配车间、加工车间等。

三、申报内容

1.产值申报：包括产品数量、产品单价、产值总额等。

2.工时申报：包括员工姓名、工种、工时数、工时单价等。

四、申报流程

1.车间负责人根据生产计划，编制产值与工时申报表。

2.申报表需经车间主任审核签字后，提交至财务部。

3.财务部对申报表进行复核，确保数据的准确性和完整性。

4.复核通过后，财务部将申报表录入财务系统，并产值与工时报表。

5.财务部将报表发送至相关部门，如生产部、人力资源部等，以便进行后续的数据分析和处理。

五、申报时间

1.产值申报：每月底前完成上月产值的申报。

2.工时申报：每月底前完成上月工时的申报。

六、申报要求

1.申报数据必须真实、准确、完整。

2.申报表必须按照规定的格式填写，不得随意更改。

3.申报表必须由车间主任审核签字后，方可提交至财务部。

4.申报表一经提交，不得随意更改，如有特殊情况需更改，必须经过财务部同意。

七、责任与奖惩

1.车间负责人对申报数据的真实性、准确性和完整性负责。

2.车间主任对申报表的审核签字负责。

3.财务部对申报数据的复核和录入负责。

4.对于申报数据不真实、不准确、不完整的，将根据公司相关规定进行处理。

八、附则

本规定自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司财务部负责解释。

车间产值与工时申报流程规定(2018)

九、变更与调整

1.如遇生产计划变更或特殊情况，车间负责人需及时通知财务部，并按照实际情况调整产值与工时申报数据。

2.任何对申报流程的变更或调整，必须经过财务部审核同意后方可实施。

十、监督与检查

1.公司将定期对车间产值与工时申报流程进行监督与检查，确保申报流程的规范性和有效性。

2.车间负责人和财务部需配合公司的监督与检查工作，提供必要的资料和信息。

十一、培训与指导

1.公司将定期组织车间负责人和财务部人员进行培训，提高其对产值与工时申报流程的理解和操作能力。

2.车间负责人和财务部人员需积极参加培训，并按照培训要求进行实际操作。

十二、信息保密

1.车间产值与工时申报数据属于公司内部敏感信息，相关人员需严格遵守信息保密规定。

2.未经公司授权，任何人不得泄露或传播产值与工时申报数据。

十三、解释权

本规定的解释权归公司财务部所有。

十四、实施日期

本规定自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司财务部负责解释。

车间产值与工时申报流程规定(2018)

十五、技术支持与维护

1.公司将提供必要的技术支持，确保产值与工时申报系统的正常运行。

2.如遇系统故障或操作问题，车间负责人和财务部人员应及时报告，并由公司信息技术部门负责解决。

十六、沟通与协调

2.如遇申报流程中的问题或争议，双方应积极协商解决，必要时可寻求公司领导的指导和帮助。

十七、持续改进

1.公司将定期对产值与工时申报流程进行评估和改进，以提高流程的效率和准确性。

2.车间负责人和财务部人员应积极提出改进建议，并参与改进工作。

十八、记录与存档

1.产值与工时申报数据及相关资料应按照公司规定进行记录和存档。

2.车间负责人和财务部人员应妥善保管申报数据及相关资料，确保其完整性和安全性。

十九、附则

1.本规定如有修订或补充，将另行通知。

2.本规定自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司财务部负责解释。