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志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

创业者采访稿三篇

欢迎来到聘才网，以下是聘才小编为大家搜索整理的创

业者采访稿范文三篇，欢迎大家阅读。

创业者采访稿范文一

CE：在会员体系方面，原来大润发线下门店有一套自己

的会员体系，现在做了飞牛网以后，线上线下这两个会员体

系打通情况怎么样?

黄明端：我们谈到顾客，原来成立飞牛网的时候，我们

一直希望飞牛网跟大润发是分开独立发展的，所以我们尽可

能让飞牛网发展自身的顾客。但是现在我们肯定要做O2O，

未来我们必然是要打通的，这是过去和现在的差异。

这一年来我们在跟时间竞赛，我们毕竟是一个后进的品

牌，我们的顾客会抱怨你为什么没有这个也没有那个。开发

一个产品都要花两三个月，现在外面很多产品，有很多生活

服务平台，虽然这些我们都可以做，但是时间的分配、资源

的分配可不可以支持你每一个都做?

CE：苏宁易购都开始跨界做生鲜，这是原来大卖场比较

擅长的品类，你的优势会不会流失掉?

黄明端：我在想说奇怪，为什么苏宁易购突然做生鲜了?

因为生鲜最重要的是食品安全，食品安全是需要累积专业的。

我说我们实在蛮丢脸的，号称食品零售专业的零售商，竟然

不跨入这个领域，所以去年我们进入生鲜品类。但是我想这

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

个无可厚非，电商可爱的地方是什么?它没有面积的限制，

也没有地域限制。正因此，所以很容易跨全品类。

CE：现在传统超市做线上的或者商城的不止大润发一家，

像沃尔玛有速购，也有1号店，飞牛网跟它相比有什么特色?

黄明端：线下不销售商城的东西，这个要澄清一下，飞

牛商城都是以几百万SKU为单位的。我们的厂商可以通过其

它方式享受线下门店的销售资源，除了互动品类，还有包括

特卖会、发布会，我们所有的渠道它都可以享受，如特卖会

是线上线下同步来做的。所以你进了飞牛商城就等于你进了

大润发的门店，就是重叠的那一部分商品我们排除，其它的

都是一样的。

CE：很多电商都在亏损，大润发飞牛网的盈利问题是怎

么考虑的?

黄明端：为什么我们这次要推出飞牛商城?因为我研究

一些国内国外电商，纯粹做自营要赚钱是很难的，就像你讲

的赚取买卖差价，今天要不是靠大润发，飞牛网是很难的。

所以我们为什么要做飞牛商城?最重要的原因就是要丰富我

们的品类，让顾客有更多的选择。

当然，自营加商城也不一定赚钱，所以大家就开始动脑

筋了，比如说金融，消费金融也是可以赚钱的东西，我们在

投资一个类金融的产品。现在大家强调大数据，要拥有足够

大的数据才可以。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

CE：618电商大战，你们的补贴有多大的力度?会像滴滴

打车那样吗?

黄明端：我们的预算是常态的预算，但是如果碰到状况，

我们该打就打，没有办法。今天你是参加市场竞赛，你不参

加这个竞赛，不跟人家比是不可能的事情。我不可能说今天

准备拿2亿亏、3亿亏，今天我挑战京东，我蛮希望京东亏

的，这样受惠的不就是我们消费者吗?但我也不认为它会无

止境烧下去，他们也会痛的。

创业者采访稿范文二

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