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安全生产质量管理方案范文（通用5篇）

安全生产质量管理方案1

为了全面贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产

管理规定》，切实加强我车间20__年安全生产工作，根据《兴

国县安全生产一票否决制度考核办法》，特制定本实施方案。

一、指导思想和总体要求

坚持科学发展、安全发展，坚持安全第一、预防为主、

综合治理，全面贯彻落实《安全生产法》，全面落实安全生

产责任制，强化企业安全生产主体责任，健全安全生产监管

体制，加大投入，夯实基础，深化整治，强化监管，严格执

法，使安全生产工作逐步走向法制化、规范化、制度化的轨

道，坚决杜绝重特大事故，遏制本文来源于文秘站一般事故，

努力实现上级下达的安全生产控制指标，促进工业丝车间安

全生产状况进一步稳定提高，不断开创安全生产工作新局

面。

二、目标任务

1、坚决杜绝各类重特大事故，杜绝车间内安全隐患造

成的死亡事故。全面实现上级下达我县安全生产控制指标。

2、进一步落实安全生产工作责任制，保障车间对安全

生产工作的投入，建立健全各班组安全生产监督管理机构，

坚决杜绝各岗位和高危场所漏管现象发生。

3、严格落实企业安全生产管理主体责任。稳步推进职

业安全健康管理体系建设，防治职业病，保障企业职工健康

安全。

4、切实加强生产安全生产管理人员、特种作业人员（兼

职工种）、各岗位从业人员培训工作，确保培训率达100。

5、继续深化高温高压危险化学品联苯、氮气；特种设

备牵伸卷绕机、电切丝刀、行车、电动葫芦；消防预防等安

全专项整治。车间内无非法运行设备，无违章操作，无无证

上岗，无无证临时施工。

6、认真做好SSP纺丝楼防火工作，不发生火灾死亡事

故。

7、进一步健全全县重特大事故应急救援体系，规范安

全生产信息管理，安全生产信息报告及时、准确，无瞒报、

漏报、谎报、迟报现象。

三、主要措施

（一）强化工作领导，落实工作责任

1、全面加强对安全生产工作的领导。要将安全生产工

作纳入车间和班组发展计划。要采取各种有效措施，保障安

全生产投入，保障各项安全生产工作的正常开展。主要领导

要主持召开安全生产专题会议，要亲自研究部署安全生产工

作，解决安全生产工作中的突出问题并切实加强对各项安全

生产工作的领导。

2、实行“属地管理”和“岗位管理”双重责任制。全

面推行安全生产责任制，把安全生产责任落实到班组、个人。

要把安全生产作为班组考核重要内容，将考核结果纳入班组

十星级评比中。

3、严格安全生产工作年度目标管理制度。按双重责任

制进行双重考核，对完成年度安全工作目标的先进班组给予

表彰奖励，对考核不达标的班组实行一票否决和给予经济处

罚。

年初，各班组必须向车间签订安全生产工作责任书；并

将安全生产各项指标进行层层分解，层层签订安全工作责任

书，认真组织考核，严格兑现奖惩。

4、全面加强安监工作机构建设。各班组配备一名以上

专职的安监员，建立一套完善的日常工作制度和工作档案，

列支一定数额的安监工作专项经费，确保运转正常，确保监

管有力。

（二）强化日常监管，狠抓隐患治理。

5、严格遵守高危行业安全许可证制度，严把源头关、

准入关。确保办证率达到100。

6、严格执行“日日检查”制度。各班组每日必须进行

一次安全生产检查。对安全检查中查出的各类问题和事故隐

患，要文秘站做好现场检查记录，并当场下发整改通知书，

督促整改责任人认真落实整改措施，限期整改到位。对重特

大事故隐患，一经发现应立即报告，立即采取措施，并在24

小时内以书面形式向公司。同时严格执行“定人包岗，日日

见面”的监控制度。各班组，每周二前必须将本班组的安全

检查情况以及存在的重大隐患和处理措施形成书面材料报

车间安全员。

7、进一步深化各项安全生产专项整治，强化隐患整改。

坚持落实车间禁烟的规定，严禁疲劳上岗，履行佩戴劳保用

品义务及消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿规

范车间质量管理一项重要任务，坚持不懈地勤抓下去。要切

实强化专项整治中的隐患整改工作，建立隐患整改责任机

制，确保整治工作取得实效。

（三）强化基础，全面落实班组主体责任。

10、逐步推广班组安全信用等级管理制度，建立班组安

全生产评先评优管理机制。在卷绕，纺丝，上料，包装逐步