体育俱乐部经营管理教学大纲 12-131.docx

?一、课程基本信息

1.课程名称：体育俱乐部经营管理

2.课程代码：12-131

3.课程类型：专业核心课

4.学分/学时：[X]学分，[X]学时

5.适用专业：体育相关专业

6.先修课程：体育概论、管理学原理、市场营销学

二、课程目标

1.知识目标

-系统掌握体育俱乐部经营管理的基本概念、原理和方法。

-熟悉体育俱乐部的组织架构、运营模式和业务流程。

-了解体育俱乐部行业的发展动态和市场趋势。

2.能力目标

-具备体育俱乐部市场调研、市场分析和市场定位的能力。

-能够制定体育俱乐部的经营策略、营销方案和财务管理计划。

-掌握体育俱乐部人力资源管理、会员服务管理和赛事活动策划与组织的技能。

-培养学生的创新思维和解决实际问题的能力。

3.素质目标

-培养学生的团队合作精神、沟通能力和领导能力。

-增强学生的职业道德和社会责任感，树立正确的经营管理理念。

-提升学生的综合素质和职业素养，为未来从事体育俱乐部经营管理工作奠定基础。

三、课程内容与教学要求

（一）体育俱乐部经营管理概论（6学时）

1.教学内容

-体育俱乐部的概念、分类和特点

-体育俱乐部的发展历程和现状

-体育俱乐部经营管理的研究对象和内容

-体育俱乐部经营管理的原则和方法

2.教学要求

-了解体育俱乐部的基本概念和分类。

-掌握体育俱乐部经营管理的研究对象和内容。

-理解体育俱乐部经营管理的原则和方法。

-培养学生对体育俱乐部经营管理的兴趣和初步认识。

（二）体育俱乐部组织架构与运营模式（6学时）

1.教学内容

-体育俱乐部的组织架构设计

-体育俱乐部的部门设置与职责分工

-体育俱乐部的运营模式分析

-不同类型体育俱乐部的运营特点

2.教学要求

-熟悉体育俱乐部的组织架构设计原则和方法。

-掌握体育俱乐部各部门的职责和工作流程。

-了解不同类型体育俱乐部的运营模式和特点。

-能够分析体育俱乐部组织架构和运营模式的合理性和有效性。

（三）体育俱乐部市场调研与分析（8学时）

1.教学内容

-体育俱乐部市场调研的目的、意义和流程

-体育俱乐部市场调研的方法和技术

-体育俱乐部市场需求分析

-体育俱乐部市场竞争分析

-体育俱乐部市场定位策略

2.教学要求

-掌握体育俱乐部市场调研的基本方法和技术。

-能够运用市场调研方法收集、整理和分析体育俱乐部市场信息。

-进行体育俱乐部市场需求和竞争分析，明确市场定位。

-培养学生的市场调研能力和市场分析能力。

（四）体育俱乐部经营策略（8学时）

1.教学内容

-体育俱乐部经营目标的制定

-体育俱乐部产品策略

-体育俱乐部价格策略

-体育俱乐部渠道策略

-体育俱乐部促销策略

2.教学要求

-学会制定体育俱乐部的经营目标和经营策略。

-掌握体育俱乐部产品、价格、渠道和促销策略的基本内容和应用方法。

-能够根据体育俱乐部的实际情况选择合适的经营策略。

-培养学生的经营决策能力和市场营销能力。

（五）体育俱乐部营销管理（8学时）

1.教学内容

-体育俱乐部营销理念与营销环境分析

-体育俱乐部目标市场选择与市场细分

-体育俱乐部品牌建设与品牌推广

-体育俱乐部会员营销与客户关系管理

-体育俱乐部赛事营销与活动营销

2.教学要求

-理解体育俱乐部营销理念和营销环境的重要性。

-掌握体育俱乐部目标市场选择和市场细分的方法。

-熟悉体育俱乐部品牌建设和推广的策略和途径。

-学会运用会员营销和客户关系管理方法提高俱乐部的客户满意度和忠诚度。

-能够策划和组织体育俱乐部赛事营销和活动营销。

-培养学生的营销策划能力和营销执行能力。

（六）体育俱乐部人力资源管理（6学时）

1.教学内