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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

公司薪酬激励方案七篇

公司薪酬激励方案篇1

20__年管理人员奖励方案

为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价

与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保20__年公司各项工作顺利开展，

力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：

一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。

二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行

考核(年考核基数为利润__万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的利润

额的10比例奖励给部门部长。

三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，

按该部门20__年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实

现的利润额进行考核：

1.新签合同额到达_万元之间、回收货款在_万元之间、公司年终利润额在_

万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的_~_，计算公式为年

工资总额某/某;

2.新签合同订货额在_万元之间、回收货款在_万元之间，公司年终利润额在

_万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的~，计算公式为年工

资总额某+年工资总额某/某;

3.新签合同订货额在_万元以上，回收货款在__万元以上，公司年终利润额

在__万元以上，则公司上述人员的年终奖金(最高限额)为每人全年工资总额的一

倍。版权所有

四、公司副总经理、总经理助理、制造部部长、技术部部长、财务部部长的

年终嘉奖按公司年底实现的利润指标考核：

1.如果公司年终实现利润额在_万元之间，则公司上述人员的年终奖金为每

人全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额某/某;

2.如果公司年终实现利润额在_万元之间，则公司上述人员年终奖金为每人

全年工资总额的~，计算公式为年终奖金=年工资总额某+年工资总额某/某;

3.如果年终实现利润额在_万元以上时，则上述人员的年终奖金(最高限额)

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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

为每人全年工资总额的一倍。

五、上述奖金为税前奖金。个人全年工资总额以个人全年应发工资基数计算。

六、为更好地做好年终奖金的评定和发放，给予在年度内对公司工作做出突

出贡献的员工进行表彰，公司设立总经理个性奖和董事长特殊奖，由总经理根据

具体状况以特殊的方式给予嘉奖。

七、公司上述人员获得的年终奖金根据公司资金、经营等状况在下年度分期

分批予以发放。

八、上述人员如果在下年度内离职，则不享受以上方案的奖励。

公司薪酬激励方案篇2

一、目的

为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创

新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面

表现突出的员工。

二、适用范围

凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适

用于兼职人员。

三、奖励项目

1.优秀员工奖：

评奖范围：饭店领班及领班以下员工

A.每月评选一次;

B.名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名;

C.后勤部门可联合评比;

D.民主