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机电工程管理.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

机电工程管理

机电工程在现代工程中是一个非常大的集合体,今天,我给大

家整理出机电工程管理的方法以及相关。

机电工程中存在的主要影响因素

进行设备操作的时候,方法不够规范。目前,各种机电设备随

着建筑行业的发展也层出不穷,各种规格和型号的都存在,并且

没有统一的运行标准。而在进行建筑工程制定以及施工的时候,

很多单位并没有对设备的规格和型号进行明确的规定,所以在进

行材料采购的时候也没有统一的标准和依据,这也会直接给机电

安装的施工管理带来一定的困难,对其质量造成严重的影响。此

外,还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规

格和型号进行明确的标明,这也直接导致了施工单位在进行材料

或者设备挑选的时候,不知道如何进行最恰当的材料设备挑选,

这也会直接给施工质量造成不良的影响。

进行造价管理不够规范。就目前而言,造成造价管理不规范的

原因主要有以下几方面:一是各别的制定人员为了个人利益会在

施工之前没有做好制定方案的论证和会审工作的基础上,为客户

指定施工单位,这就导致了工程完成之后,工程施工量统计困难;

二是有些施工单位建筑施工过程中,不能使用新的管理方法和理

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

念,应用根本就无法满足现代机电安装施工管理必须要的落后方

法和理念,这会造成处理信息的不及时;三是在建筑工程建设的时

候,关于合同管理的一些知识和规定有的施工单位熟悉的不够到

位,这会在进行建筑工程合同管理的时候导致出现不科学、不严

格的现象,最终会影响其机电安装的实际质量。

在进行制定和管理的时候,水平比较低下。由于有些施工单位

本身的施工水平比较的低下,并且在进行造价管理的时候能力不

够,还有些建筑施工企业,受到利益的诱惑,在进行合同签订的

时候存在违规现象,从而导致工程造价超过标准。还有一些单位

在进行项目决算的时候,会有意识的对工程量定额进行利用,从

而对评定手段进行扩展,这样便能够对子项目工程造价进行扩展。

在进行机电系统安装的时候,有些施工单位会刻意的使用一些成

本比较高,但是质量却达不到实际要求的材料和设备,这样不但

会浪费大量的资金,工程的质量也根本得不到保证。

机电安装工程的管理对策

施工之前的各项准备工作

准备包括图纸制定、工程材料的购买与管理。图纸制定是最主

要的前期准备工作,是施工全过程中唯一的指导文件,所以保管

好图纸是很重要的工作,有两方面的要求:一个是图纸数量,一

个是图纸内容,必须完整地保管好,不能有遗漏或者是丢失,否

则会延误工期,更没有办法确保工程完成的质量。图纸制定要有

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

系统性,要与其他专业相协调,还要具有有效性。材料的管理与

图纸的制定一样,也是施工的关键,在施工之前,所必须要的全

部材料均应该基本到位。购买材料时,要严格检察材料生产部门

的能力与材料的质量,尽可能地避免供应不够,质量不合格以及

运输延误等造成的损失。在材料送到之后,必须派遣具有丰富专

业知识的工作人员检验材料的质量,那些外观破损的材料必须予

以退货,有争议的产品必须要进行复检,并且必须要索取产品质

量合格证。

工程的质量管理

不管是什么样的工程,质量管理都是很重要的,必须慎重。质

量的管理是项目所获得的利益,项目的价值在项目管理上的具体

体现。工程的质量好坏是由工序的质量以及分部工程的质量共同

决定的,一旦工程完成之后,它的质量状

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