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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

BRC管理评审计划及BRC管理评审报告

1.BRC管理评审计划

评价BRC/全球标准：食品安全第七版质量管理体系（含质量方针

管理评审目的和质量目标）改进的机会和变更的需要，以确保质量管理体系持续的

适宜性、充分性和有效性。

管理审评日期2018.11.01

参加人员总经理、管理者代表及各部门、车间主管。

评审安排

1.审核的结果；

2.顾客投诉的处理，顾客满意度的测量结果及顾客反馈的重要的信

息；

3.重大质量事故的处理，过程及陈品质量状况，监测和测试结果；

4.质量方针和质量目标的实施情况；

评审内容5.纠正、预防及改进措施的实施情况；

6.与产品范围内有关的法律要求或科技信息的进展；

7.可能影响质量管理体系的变更；

8.产品风险评估体系；

9.上次的管理评审改进事项情况跟踪；

10.改进意见和建议。

部门资料准备

人力资源的总体分析报告；体系文件管理、各部门执行效果等情况报

告；环境卫生执行情况；虫害消杀情况；员工健康和培训情况；与产

人事行政部

品范围内有关的法律要求或科技信息的进展；本部门质量目标实施情

况报告。

结合统计年度所发生的重大质量事故的处理结果；CCP监测情况；产品

模拟追溯情况；成品质量趋势（合格率）；产品风险评估体系；目前与

品质部产品使用的法律法规的变化情况；技术文件整理、修改、保存等情况

报告；顾客财产管理情况；产品改进落实情况报告；报告本部门工作

目标的实现程度；报告本部门工作目标的实现程度。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

总结和汇报全年生产过程的稳定趋势；监测和测试结果；安全生产方

生产部

面的情况；报告本部门年度工作目标的实现程度。

供应商供货情况报告；本部门质量目标实施情况报告；改进建议（涉

采购部

及到组织结构、体系、过程、产品、文件、资源配置等方面）。

提供顾客满意度测量结果、顾客投诉的问题和反馈的信息进行统计分

业务部析找出重点，找出顾客需求和期望的变化趋势；产品模拟召回情况；

报告本部门工作目标的实现程度。

综合各部门所报告的情况，评审质量管理体系的适宜性、充分性及有

管理层效性，决定质量管理体系变更的需要（包括质量方针和质量目标）及

采取的纠正措施和预防措施。

备注

编制批准

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2.BRC管理评审报告

时间201