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项目工程施工的工作流程图大全最新版.pdfVIP

项目工程施工的工作流程图大全最新版.pdf

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

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精选范本

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项目经理工作流程图

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招投标工作

参与项目评审、投标工作

组建项目部

机构确定人组织图纸组织确定人组织制外组织编制项参与合组织

员落实,组会省,校对机料使用计定项目部目管理规划、同、各供监督

织现场踏工程量,技划并分批进部规章协施工组织设方评审各岗

勘、确定项术指导、技场督促预算制度并调计、施工方并组织位准

目部料场、术交底及对成本的控进行培工案、施工进选评分备工

一平、其落实情制训作度、开工报告包方、劳作

临建搭设况,各项技并审核、洽商务队

术服务变更等索赔

督促负责施定期召定期向负责组织负责质量、进负责工程

制度工过程开例会、公司汇项目部人度、成本、安洽商、变更

在项中内、外交底会报现场员的工作全、文明等全等索赔工

目实部协调安全会工作考核,及面管理及整体作的审批

施工作专题会、思想动态掌控

组织工程内部及监督、检查竣工资料整理参与项目竣工决组织项目部人机负责项目部解散

竣工验收归档情况及资料验收算物资退场工作后其他工作

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