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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
谈“政府精细化管理”
北宋政治家欧阳修感叹:“夫祸患常积于忽微”,西方人称:“魔
鬼隐藏在细节中”,他们所言都是一个道理:细节决定成败。要
建设好高效、廉洁的服务型政府,在政府管理中导入精细化管理
势在必行。
落实科学发展观、构建和谐社会等重大战略,对政府职能和
政府工作提出了新的、更高的要求,尤其是要增强政府提供基本
公共服务的能力,提高领导发展经济的能力,提高为群众为基层
服务的能力。
在实际工作中,我们体会到实施以科学管理为基础、以精细
操作为特征的精细化管理,是建设服务型政府的重要内容和有效
途径,是深化行政体制改革、提高政府执行力和行政效率的必然
选择。
行政管理粗放、效率不高是政府工作存在的主要问题,也是
政府公信力不强、服务质量不高的主要症结。一些行政部门权力
部门化、私人化;一些部门办事无期限、无原则,自由裁量,感
情替代法规,关系替代原则;一些部门和干部作风漂浮,制度在
墙上、工作在嘴上,成绩在文字材料上,就是落实不到行动上。
我们的很多政策法规是好的,也是符合实际的,但不落实、不执
行,再好的政策也是一纸空文。有人讲,我们绝不缺少雄韬伟略
的战略家,缺少的是精益求精的执行者;绝不缺少各类管理制度,
缺少的是对规章制度不折不扣地执行。
操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
那么,什么是精细化管理呢?精细化管理是指以科学管理为
基础,以精细操作为特征,促进员工敬业,认真做事,从而达到
降低成本,提高效率和效益的一种管理方式。政府精细化管理则
是致力于降低行政成本,提高行政效率。精细化管理是一种理念,
一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企
业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对
现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管
理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管
理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管
理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化;第二
个层次是精细化;第三个层次是个性化。
精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,
它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,
工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及
时纠正,及时处理等等。
把握好精细化管理的三大原则:1、注重细节;2、立足专
业;3、科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落实到
位。(举一个我们日常生活中的例子,就是煮鸡蛋。我们一般在
家里煮鸡蛋,无非找一口锅,放上水和鸡蛋,打开火,煮上十分
八分钟,等自己觉得差不多了,关火取鸡蛋,放凉水里冰一下,
就完成了。那么,如果采用精细化的方式,将怎样煮鸡蛋呢?在
日本的超市里,鸡蛋售出时都会附赠一份说明书,介绍的是怎样
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操千曲尔后晓声,观千剑尔后识器。——刘勰
煮鸡蛋的步骤:
1、采用长宽高各4厘米的特制容器;
2、加水50毫升左右;
3、1分钟左右水开;
4、再过3分钟关火;
5、利用余热煮3分钟;
6、凉水浸泡3分钟。这样煮出来的鸡蛋,不但生熟适度,
并且能节约4/5的水和2/3的热能。)
推行政府精细化管理,其落脚点是抓落实,提高行政效率,
需要突出抓好三个关键环节:一是决策前,就是决策依据必须细
化。采集信息无误,数据来源
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