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应急计划管理程序
(
HD/PF02-SPO6
编制：
审核：
批准：
负责部门：办公室业务部生产部
责任单位办公室流程图相关文件记录
业务部生
《采购控制程序》
《人力资源管理程序》
《设备设施管理程序》
《关键岗位人员顶岗计
责任部门划》
《关键设备易损件备件
计划》
《设备维修外部单位联
系清单》
总经理管理
者代表责任
部门
责任部门
办公室《人力资源管理程序》
责任部门
《纠正和预防控制程
序》
责任部门《文件控制程序》
《应急计划管理表》
对生产应急措施进行管理控制，以确保对顾客的交付，满足顾客要求。
2.适用范围：
适用于本公司处理正常生产过程中多种紧急突发事故及紧急交付的控制。
3.职责：
3.1办公室：负责本程序的制定与发行。
3.2相关部门：负责相关应急措施的预测、评审与实施。
4.术语：
应急计划：指发生紧急事件而采取应急措施的预案。
5.工作程序：
5.1紧急事件的预测和分析：
各相关部门负责紧急事件的预测和分析，并提出应急计划：
办公室负责“火灾”、“人力资源短缺”、“公共设施中断”、“通讯设施故障”方面紧急事件的预测和分
析。
业务部负责“原料供应不足”方面紧急事件的预测和分析。
生产部负责“生产设备故障”、“内部产品质量问题”、“客户退货”方面紧急事件的预测和分析。
5.2应急措施的提出：
紧急事件种类应急措施相关准备工作责任部门
组织现场人员按“紧急疏散路线图”指定方确定火灾事故疏散方式，组织全
向逃生，以确保人员安全休人员进行消防演习办公室
消防小组成员迅速赶赴现场，按“消防/疏
散示意图”取用消防器材进行扑救，使设合理布置消防设备，组织消防小
备、设施、物料、人员的损失降至最低组成员进行实习演练办公室
1.火灾
由此造成产品交期的延误及损
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