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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

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项目管理的意义和价值

项目管理简称(PM)就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观

点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。你知道项目管理

的意义和价值吗?以下是小编分享给大家的有关项目管理的意义和价值，供大

家参考!

项目管理的意义

第一，项目是解决社会供需矛盾的主要手段。需求与供给的矛盾是社会

与经济发展的动力，而解决这一矛盾的策略之一是扩大需求，如商家促销、

政府鼓励个人贷款消费、鼓励社会投资、加大政府投资等都属于扩大需求，

这类策略是我国目前为促进社会发展而采取的主要策略;另一策略就是改善供

给，改善供给需要企业不断推陈出新，推出个性化服务和产品，降低产品价

格，提高产品功能，而这类策略的采用，就要求政府和企业不断启动、完成

新项目来实现，这也向项目管理提出了新的要求和挑战。

第二，项目是知识转化为生产力的重要途径，是知识经济的一个主要业

务手段。知识经济可以理解为把知识转化为效益的经济。知识产生新的创意，

形成新的科研成果，新的科研成果需要通过一个项目的启动、策划、实施、

经营才能最终变为财富，否则，知识永远是躺在书本上的白纸黑字。因此，

从知识到效益的转化要依赖于项目来实现，企业买专利、搞预言，最终都需

要通过项目实现利润。

第三，项目是实现企业发展战略的载体。企业的使命、企业的愿景、企

业的战略目标都需要通过一个一个成功的项目来具体实现。成功的项目不仅

能够实现企业的发展目标和利润、扩大企业的规模，而且能强化企业的品牌

效应，锻炼企业的研发团队，留住企业的人才。

第四，项目是项目经理社会价值的体现。大部分工程技术人员的人生是

由一个个项目堆积而成的，技术人员和项目管理人员的价值只能透过项目的

成果来反映。参与有重大影响的项目本身就是工程技术和项目管理人员莫大

的荣誉。

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

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项目管理的价值

项目管理资格认证对个体的作用

1.是针对个人的知识,技巧,能力证明

2.反映个人专业的成就

3.提高技能和知识

4.获得更高职业发展的准备

5.引导就业机会和晋升

6.树立信心

7.赢得领导层的重视

8.彰显专业领域的知识和技能

项目管理对于组织的价值

1.帮助企业更好的达成规划

1)按时间完成项目计划

2)按费用完成项目计划

3)按目标完成项目计划

2.证明企业的专业背景和资质

3.提供更高的国际业务机会

项目管理的五大工具

单个项目的项目管理通常分为五个过程组：启动、计划(规划)、执行(实

施)、控制(监控)、结束(收尾)：

项目正式启动后，直到收尾结束前，都是计划、执行、控制这几个过程

组在循环往复。在项目策划阶段，根据项目目标、范围、资源配置等多种因