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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
运营管理试题试题库
1、产品开发的动力来源于需求的拉动和技术的推动。
2、有形产品的变换过程通常也称为生产过程。
3、无形产品的变换过程有时称为服务过程。
4、单件小批量生产式适用于产品体积大、结构复杂、品
种数量多、批量小的企业。
5、制造业企业与服务业企业最主要的一个区别是产出的
物理性质。
6、运营管理的基本问题不包括信息要素管理。
7、企业经营活动中的最主要部分是生产运营活动。
8、运营是企业创造价值的主要环节。
9、企业之间的竞争最终体现在运营过程的结果。
10、下列法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构
成产品的零部件和原材料的需物料需求计划。
11、运营战略属于职能级战略。
12、决定企业新产品或新服务项目的引进、不同品种的组
合，以及不同产品的生产进出策略是产品战略决策。
13、该产品的损益平衡销售量是1000.
14、提出“消除一切浪费”的是JIT生产技术。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
15、工艺专业化的优点之一是产品品种更换有较强的适应
性。
16、从产品的寿命期开始直至终了一直生产的生产进出策
略是早进晚出。
17、只在产品的投入期和成长期进行生产的生产进出策略
是早进早出。
18、（D）集中化战略是指围绕某个特定的顾客群（细分
市场）来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一
目标群体来展开。
19、一个技术革新能力与研究开发能力较弱，但是有较优
越的制造能力、生产应变能力和销售能力的企业，通常采取的
生产进出策略是（B）晚进晚出。
20、企业从目前所从事的生产阶段进一步向生产的前一阶
段发展，称为（A）向后集成。
21、产品生命期各阶段中，在（C）导入期，市场需求与
有关技术尚不明确，产品研发技术部门着重于改进产品的功能
和特征。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
22、实现JIT生产的重要工具是（B）看板。
23、2000版ISO9000质量标准强调（A）持续改进。
24、敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环
境中，最关键的因素是（D）人员。
25、在质量屋的模型中，地下室一般表示（D）工程特征
之间的相关性。
26、JIT的核心是追求（A）零库存生产式。
27、XXX的质量观点“不要依赖检验来实现质量”的含义
是：（C）质量首先是设计和制造出来的。
28、敏捷制造的目的可概括为：将（B）柔性生产式生产
技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便
快速响应市场需求。
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
29、大量生产式与精益生产式的最大区别之一，可以说在
于对（A）人力资源的开发和使用上。
30、ABC控制的要点是（A）尽可能减少A类物资的库
存。
22、生产与运作管理的研究对象是（C）生产运作过程和
生产与运作系统。
31.生产运作活动的
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