企业资源计划(ERP).pptVIP

人力资源管理模块企业内部的人力资源，被视为企业的资源之本。人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到ERP系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。人力资源系统主要由能力素质模型、绩效管理、组织规划、职员管理、招聘选拔、培训发展、考勤管理、薪酬设计、薪资管理、社保福利、查询报表、人力资源统计分析平台等模块组成。以系统中设置的组织架构、职位体系、职员数据为基础数据，通过能力素质模型、绩效管理、招聘选拔、培训发展、薪资管理、社保福利、查询报表、经理人平台、我的工作台、人力资源统计分析平台等功能模块全面覆盖人力资源管理与人力资源开发的多个领域和多个层次，构成企业全面的人力资源管理解决方案。0102单击此处添加大标题内容单击此处可添加副标题ERP原理及应用ERP原理及应用企业资源计划（ERP）

原理及应用高等学校经管类规划教材第4章ERP系统的构成ERP软件是ERP管理模式的形式化和具体化。只有利用ERP软件，利用计算机的海量存储和高速运算的技术特点，ERP的管理效益才能得到淋漓尽致的发挥。4.1ERP系统的总体架构投入/产出控制（I/OC）采购作业（PurchaseActivity）分销资源计划（DRP）工具管理（TM）财务计划接口(FPI)系统模拟(SystemPilot)业绩评价(PerformanceMeasurement)MRPⅡ基本功能（APICS）能力需求计划（CRP）销售与运作规划（SOP）需求管理（DM）主生产计划（MPS）物料需求计划（MRP）物料清单子系统（BOM）库存事务处理子系统(ITP)计划接收量子系统（ScheduledReceipts）车间作业控制（SFC）ERP系统模块化结构从企业运作整体来看，ERP可以分为生产管理、物流管理、财务管理以及人力资源管理四大子系统。各子系统可细分为次级模块，例如物流模块可进一步划分为采购、销售、库存、分销等子模块。以K3为例，ERP系统强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理，提供贯穿企业战略管理全过程所需的决策信息，实时监控战略执行过程中的问题，帮助企业创造持续增长的核心竞争力。0102K3/ERP制造业解决方案4.2ERP系统主要软件模块01生产控制单击此处添加正文。02物流管理单击此处添加正文。03财务管理人力资源管理生产管理模块产品数据管理(PDM)PDM是用来建立与生产制造相关的基础数据。PDM可以作为独立系统运作，也可以作为ERP的一个模块与其他系统集成在一起。产品数据主要包括物料代码、物料清单、工艺路线和工作中心等基本制造数据。PDM系统主要包括的功能模块有：物料代码、物料清单的维护管理；工艺路线的维护管理；工作中心的维护管理。主生产计划（MPS）MPS及MRP系统是ERP管理软件的核心，也是ERP系统发展的基础。其工作过程为：通过主生产计划将独立的需求（销售或预测）作为需求，再考虑现有库存、已分配量、预计入库等因素，通过物料清单向下展开需求，计算得到主要产品的计划量。主生产计划模块主要包括下列功能：产品类管理；产品的预测处理；预测均化和预测冲销处理。3．物料需求计划(MPR)MRP模块主要功能(1)MRP计算的数据源(2)MRP计算(3)物料需求计划和主生产计划(4)采购申请单和生产任务单(5)任务分割和生产排产在MPS决定生产多少最终产品后，再根据BOM，把企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，对照现有库存量，根据设定的MPR规则，进行MPR计算，生成加工单和采购单，产生MRP报表，包括明细表和会总表以及例外报表等，形成企业生产计划。2能力需求计划包括粗能力计划(RCCP)和细能力需求计划(CRP)RCCP是对主生产计划所需的关键资源生产能力进行估算，给出能力需求的概貌，从能力方面对主生产计划的可行性进行评估。CRP是用来检查物料需求计划可行性，它根据物料需求计划，对工厂现有能力进行能力模拟，同时根据各工作中心能力负荷状况判断计划的可行性。车间作业控制提供自生产计划下达后，各工作中心的工序计划及加工优先级的确定、分派、执行、流转；控制投入和产出的工作量，保持物流稳定，减少车间在制品和进行数据收集。车间作业控制模块包括的主要功能有：车间管理流程定义；流水号/批号处理；计时计件工资处理；车间在制品管理。成品装配计划(FAS)对订货组装（ATO）一类选择装配类型的生产，可以采用FAS来简化MPS的编制过程。这时，M