- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
合伙企业财务管理制度3篇
合伙企业财务管理制度1
为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,
提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程
的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
一、财务部职责范围
1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,
确保财务工作的合法性。敬业爱岗,不做有损于公司的事。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程
序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护
公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支计划,提前预警资金需
用状况,确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门
降低投资、节约费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资
料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。
7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安
全、有效。
8、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员
素质。
9、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其
他任务。
二、借款审批及标准
1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的借款“
单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、
出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交
会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前
次借支出差返回时间超过10天无故未报销者,不得再借款。
2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部
领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,
所借金额,审批程序同第1条。
3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元
以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,
属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理
审批后,方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。
4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具
体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。所有备用
金借款于每年年度终了报帐时归还结清。
5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序
同第1条。6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部
报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天
内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。
7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。
8、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级
别人员做担保并由总经理批准后方可借支。
三、日常费用报销:
1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。
2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发
票的情况,需由对方出具收款证明。
3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相
应领导及总经理签字后到财务部报销;
4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发
票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导及总经
理签字后到财务部报销;
5、遇报销审批人出差在外,则应由审批人签署指定代理人,
交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或
者由财务人员与审批人进行电话联系,先行借款或报销,待审批
人回公司后再进行补签。
四、附则
1、所有费用支出实行总经理签批制。
2、本制度自董事(股东)会议通过之日起开始施行。
合伙企业财务管理制度2
前言
通常我们也把企业财务管理上的制度文化,称作是企业的财
务管理上的体制文化,这种理解主要是企业在财务管理的思想上
的一种哲学的体现,可以说这种文化对于企业财务管理的运行有
着非常大的约束能力。
一、企业财务管理文化的原则
1.自然的进化的原则
可以说在企业中的财务的管理上的发展主要依靠的就是企
业自身的发展,只有企业自身发展的快速,企业才能够在发展上
处于不败之地,在企业的管理上也被分成了私营企业的管理还有
国企的管理,他们是有很大的差别的。同时合资的企业还有独资
的企业在管理上也是不相同的。
2.演变的相关原则
企业的演变原则主要指的是企业在进行正常管理的时候遇
到了市场环境的变
您可能关注的文档
- 《校园之声》的广播站广播稿(3篇).pdf
- 山区天然气长输管道工程监理风险管控.pdf
- 新人教版PEP五年级英语上册各单元重点知识归纳.pdf
- 二年级上册数学教学计划2594.pdf
- 人教版(2023)高中英语选择性必修3全册教学设计.pdf
- 农业农村资源监测统计项目实施方案.pdf
- 202309青少年机器人技术等级考试理论综合试卷(一级).pdf
- 唱响祖国之歌:幼儿园《歌唱祖国》教案及反思.pdf
- 抽堵盲板作业安全操作规程模版.pdf
- 制药业的市场细分与目标市场选择分析.pdf
- 甘肃省兰州市第五十一中学2025届高三第一次模拟考试历史试卷含解析.doc
- 九年级上册历史期末综合学情检测练习题(含答案).pdf
- 8.翼中地道战 课件(共17张PPT).pptx
- 重庆市第七中学校2024-2025学年九年级上学期12月月考英语试题(含答案,无听力原文及音频).pdf
- 第6课 戊戌变法 课件(24张PPT).pptx
- 第13课《纪念白求恩》课件 (共36张PPT)-2024-2025学年统编版语文七年级上册.pptx
- 陕西省蒲城县第三高级中学2024-2025学年高一上学期质检二历史试卷.pdf
- 统编版语文六年级上册 3古诗词三首《西江月·夜行黄沙道中》课件 (共15张PPT).pptx
- 陕西省西安市临潼区华清中学2024-2025学年高二上学期期末训练考试历史试题(含答案).pdf
- 1 草原 课件 (共17张PPT).pptx
文档评论(0)