2024年公司法：企业内部控制与合规培训2篇.pptx

2024年公司法：企业内部控制与合规培训;企业内部控制与合规概述

内部控制体系建设

合规管理体系构建

案例分析：企业内部控制实践分享

挑战与对策：当前环境下企业内部控制改进方向

互动环节：问题与解答;01;;合规管理基本概念;合规对内部控制的强化作用;随着全球经济一体化和法治化进程的加速，各国政府对企业内部控制和合规管理的监管要求日益严格。企业需要密切关注国内外法规政策动态，确保自身经营行为符合相关要求。;02;明确董事会、监事会及高级管理层的职责权限，形成科学有效的决策、执行和监督机制。;风险评估与防范措施设计;对企业现有业务流程进行全面梳理，发现流程瓶颈，提出优化建议。;;03;制定合规管理策略的首要任务是明确企业的合规管理目标，包括确保企业经营活动合法合规、防范合规风险等。;;;;04;典型企业内部控制案例剖析;成功经验总结和启示意义阐述;教训一;完善公司治理结构，明确董事会、监事会和管理层的职责权限，形成有效的制衡机制。;05;;政策法规变动应对策略制定;技术创新应用提升内部控制效果;;06;设置专门提问环节，鼓励学员现场或线上提问，确保问题及时收集。;邀请企业内部控制与合规领域的专家，组成专业解答团队。;经验交流分享平台搭建;课程内容回顾;THANKS;2024年公司法：企业内部控制与合规培训;CATALOGUE;01;;合规管理是指企业通过制定和执行合规政策，加强内部监管，以确保企业及员工行为符合法律法规、行业准则和企业内部规章制度的要求。;法律法规遵循与风险防范;02;风险评估;通过业务流程分析、历史数据分析等方法，全面识别企业面临的风险。;;03;合规审查流程设置及实施要点;违规行为监测、报告和处置机制;;04;;;采购管理合规性;05;;跨部门沟通协作机制建立;;06;通过建立完善的内部控制体系，包括风险管理、内部审计和合规监督等机制，确保企业高效运营和财务报告真实性。;;针对性改进措施推荐;07;内部控制与合规案例分析;;内部控制与合规管理将更加融合;THANKS