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君子忧道不忧贫。——孔丘

劳务派遣外包管理服务方案

一、管理理念

1、企业管理理念

xx公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式，

优质服务是我们的生命的服务精神。员工在“态度决定一切”的指导

思想上认真执行“两个态度；工作态度、服务态度”。努力学习、兢

兢业业，发挥能量，与公司同进步、共发展。

（1）严谨、科学、高效、合理的管理制度，让公司的运作更为

规范化，成为行业的领军者，稳步、快速、高效的前进与发展。

（2）公平、公正、严格、透明的管理态度，让员工安心、快乐

的工作，并为员工提供一个发挥特长、提高自我的表演舞台。

（2）团结、互助、友爱、支持的管理氛围，为员工创造出良好

的工作与生活环境，使员工有归属感，公司生机勃勃、充满活力。

2、项目管理理念

为了给xx集团有限责任公司提供专业化的优秀人才，我公司拟

通过严格的筛选和专业的培训，提供员工的工作能力和素质，使其适

用工作、胜任工作。

同时，我公司还将安排富有类似项目管理工作经验的人员担任本

项目的项目经理，确保项目实施过程中各因素得到有效控制，实现优

质的服务质量和目标。

2、员工的工作理念

君子忧道不忧贫。——孔丘

（1）服从管理：员工应切实服从上级领导的工作安排及调配，

遵循服从领导安排的管理原则；

（2）团结协作：发扬“团结就是力量”的精神，各部门之间，

各岗位之间要相互配合、真诚合作，不得相互阻挠，从中作梗。

（3）严于职守：必须依时上、下班，不迟到、早退、旷工及擅

离岗位，严格遵守各项规章制度；

（4）正直诚实：员工应实事求是，本着对事不对人的工作态度，

不欺骗隐瞒及阳奉阴违，做到有事必报、有错必改。

（5）勤勉负责：员工有吃苦耐劳、高效勤快的做事精神，对从

事的工作认真负责，出了问题敢于承担责任，不能互相推脱；对本岗

位和对公司承诺的工作及事项，要严格履行，负责到底。

（6）保守秘密；员工必须保守雇佣单位的商业秘密，不信摇、

不传摇，时时处处维护雇佣单位的利益和形象。

二、整体设想和策划

1、接到新矿集团用工单位的书面《用工需求表》后，我公司将

在一定时间内保质保量完成人员的招聘工作。

2、对招聘的劳务派遣人员进行岗前公共职业培训，使其具备用

工工作岗位所需要的技能素质和体能素质。如有必要，我公司将提前

通知xx集团有限责任公司协助对新上岗的劳务派遣人员进行相关培

训以及服务资格考核，对考核不合格者，应予以更换。

3、为劳务派遣人员依法办理劳动用工手续，在劳务派遣人员的

聘用、辞退、工资福利、社会保险、奖惩升降等事项上依法保证其合

君子忧道不忧贫。——孔丘

法权益，按时、足额为劳务派遣人员缴纳社会保险，保持劳务派遣人

员的稳定性。

4、向用工单位提供劳务派遣人员有关资料，包括但不限于劳动

合同、体检证明、无犯罪证明、学历证明等。每月向xx集团有限责

任公司提供劳务派遣人员的工资发放和社会保险证明。

三、管理措施

1、员工管理

（1）入职前的教育和动员，让派遣员工认同派遣的形式。

（2）了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单

位的文化。

（3）引导派遣员工理解和认识存在的差异，保持良好心态。