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采掘衔接及生产计划编制管理制度.pdfVIP

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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

采掘衔接及生产计划编制管理制度

篇一:采掘衔接计划管理制度

久丰煤矿采掘计划审批制度

采掘衔接计划是明确采区、水平接替及工作面接替时间

序,保证矿井在服务年限内生产部署均衡、合理、有序

的重要

技术文件,为矿井生产持续、均衡及稳产、高产提供主

要的科

学依据,具体规划了矿井服务年限内各阶段的生产分布

情况及

开拓、掘进任务。为了进一步优化我矿矿井的生产布局,

保证

采掘衔接正常,使我矿的开拓煤量、准备煤量、回采煤

量趋于

合理,为各级领导在生产决策过程中提供基础资料,特

制定本

制度。

一、编制采掘衔接计划的原则

1、树立经济效益观念,以技术合理、经济效益好为准

则。

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

2、编制本年度采掘衔接计划的同时要统筹考虑今后五

年、

十年以至整个矿井服务年限内的采掘战略部署。

3、合理开发煤炭资源,努力实现集中生产。

4、严格遵守开采程序,优化巷道布置。

5、保持采掘平衡,建立正常的采掘比例,保证矿井“三

量”

合理。

6、选用先进、合理的采煤方法,选择先进的采、掘设

备。

不断提高单产单进水平。

7、严格遵守煤炭行业的有关技术政策和安全规定。

二、编制采掘衔接计划的依据

1、矿井总体规划和采区设计。

2、集团公司规定的矿井计划任务和要求。

3、矿井各采区工作面的生产能力。

三、编制采掘衔接计划必须要达到的条件

1、采区(水平)设计要提前三到五年规划,并经有资

质的

部门设计,图纸应齐全。

2、开拓巷道掘进超过采区准备巷不少于50米,满足采

区准

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

备巷道开工的需要。

3、准备巷道掘进提前一个月超过回采巷道开口位置不

少于

200米,为各系统的调整、完善及回采巷道的开口准备

提供足够

的时间。

4、回采工作面形成采煤系统到正式生产前,必须保证

至少

三个月的“坑透”、钻探、巷探、整理巷道和工作面的

准备时间。

四、编制采掘衔接计划的内容

1、以文字形式叙述采掘衔计划编制说明,内容应包括:

①年度计划矿井产量(回采煤量、掘进煤量)和总进尺

(开

拓、准备、回采)在矿井各采区的具体安排;

②矿各生产采区(水平)的剩余储量、可采储量、采区

产能力、服务年限、结束时间;

③替采区(水平)的可采储量、采区生产能力、服务年

限。

以及到接替采区(水平)首采工作面形成系统所需要的

开拓巷

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

道量、准备巷道量、回采巷道量和月安排各进尺量、完

成时间

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