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业务代表的岗位职责

业务代表的岗位职责篇一

职责：

1、负责渠道开发及终端店铺维护工作(补货、陈列、店员沟通);

2、完成终端店铺的业绩指标；

3、负责产品进场及铺货管理；

4、负责营业员产品知识培训；

5、负责店铺巡检及营销活动执行工作。

任职资格：

1、中专以上学历，医药学及市场营销专业优先；

2、2年以上OTC销售经验，熟悉医药保健品市场行情；

3、能独立操作市场渠道拓展，终端进场及铺货管理；

4、具备一定的。市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；

5、具有活动策划及活动执行能力，需要适应短期出差，只接受全职

业务代表岗位职责篇二

职责：

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的规划，目标的制定及分解；

3、负责销售渠道开发和客户的管理；

4、大客户开发及维护

任职资格：

1、专科及以上学历，专业不限，对化学知识有基础了解；

2、2年以上销售行业工作经验，有市场开拓经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决

问题的能力；

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。

业务代表岗位职责篇三

岗位职责：

（一）定期进行客户拜访，了解客户的库存水平并签订订单，督促其完成月度销售任

务量；

（二）维护与经销商、分销商及终端客户的良好客情关系；

（三）收集相关市场信息，关注竞争对手状况并及时汇报；

（四）开拓新客户，不断努力提高市场占有率；

（五）配合公司促销及其它推广活动的执行；

（六）及时准确上报各类报告、报表；

（七）收集、整理、完善区域内分销商及终端客户资料并及时上报；

（八）定期进行工作汇报。

任职要求：

（一）35岁以下，大专以上学历；

（二）有一定的沟通协调能力；对市场的观察力和应变能力，能够发现问题、解决问

题；

（三）一年以上快速消费品行业销售工作经验，了解传统通路的运作流程，了解本地

快速消费品市场；

（四）能够快速融入团队，认同企业文化；

（五）有志于在快消品行业长期发展。

销售年终总结范文明年计划篇四

一、计划概要

本计划主要内容为X有限公司20xx年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。

本计划目的在于强化销售工作的日常管理，提高销售的计划性、有效性和针对性，使销

售工作能够有效地配合和推动公司战略完成和年度经营目标的实现。

二、计划依据

本计划依据公司产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际情况

制定。

销售部现状分析如下：

1)没有推销意识，更多的承担的是客户服务的任务

2)工作随机性大，没有形成一定策略和计划

3)销售竞争力弱，未形成良好的销售局面

4)人员销售能力低下，且水平参差不齐

5)销售人员职业素养欠缺，工作主动性需进一步提升

6)人员储备不足，与公司规划不匹配

7)员工成长机制未形成，新员工培训缺乏，日常知识积累缺乏

8)日常工作松懈，个别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感（电话量平均在2个左右）

9)销售考核没达到预期效果，部分指标应付成分居多

三、销售工作策略、方针和重点

为确保销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年

销售工作的开展。

1、销售部门工作策略：

要事为先，步步为营；优势合作，机制推动。

要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情；

步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫

的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。

优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献；

机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改

善和绩效提高。

2、工作方针：

以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员