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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
风电工程“优化设计、提高效率”的若干措施
中国__集团公司风电工程“优化设计、提高效率”的若干
措施20__年，集团公司集中组织开展了“优化设计、提高效
率、降低造价”专项活动。在活动中突出造价管理，完善制度标
准和措施，建立完善的造价指标对标体系，工程造价得到有效控
制，降低造价工作取得了显著的成绩。20__年集团公司将继续集
中组织深入开展优化设计专项活动，并在活动中突出提高效率管
理工作。
提高效率是一项复杂的系统工程，涉及到设计、设备采购、
加工制造、安装调试、建设管理、生产运营等各方面。为进一步
加强工程优化管理，建立完成统一的优化设计管理体系，推动优
化设计制度化、标准化、程序化、常态化，提升工程管理的整体
水平，实现项目全生命周期效益最大化，依据国家、行业和集团
公司的有关规定，结合风电项目管理实际，提出了“优化设计、
提高效率”的若干措施。
1、基本要求和原则1.
风电项目管理工作应坚持价值思维和效益导向，强化前期、
设计、招标采购、施工、调试、总结等各个阶段的策划和过程控
制，重视设计优化，突出提高效率，建设“造价低、工期短、质
量优、效益好”的精品工程。
2.
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
优化设计应遵循技术先进、经济合理、安全可靠、节约资
源、节能减排、保护环境，全生命周期效益最大化原则。
3.各风电建设项目，应结合工程建设实际、针对工程特点，
制定明确的优化设计目标和切实可行的实施细则，主要技术经济
指标争取达到国内同时期、同类型机组先进水平。
4.优化设计、提高效率，要做到全覆盖、全过程、全方位、
全员参与的“四全”管理，把集团公司优化设计、提高效率的各
项技术措施、管理措施落实在工程建设的各阶段、各系统、各岗
位工作中。
5.保证设备选型、系统布置的先进性，突出厂用电率、风功
率曲线考核值等影响项目效益的技术经济指标。新建机组无缺陷
移交生产，实现机组即投产、即稳定、即盈利、即达设计值的
“四即”目标。
6.推广采用成熟的新技术、新设备、新材料、新工艺、新流
程，并结合项目具体情况努力创新，积极探索风电工程中大功率
风机、长桨叶风机、智能化风机控制策略、非晶合金变压器、铝
合金电力电缆等方面的实用性，真正做到依靠科技进步降低工程
造价、提高效率，提升综合效益。
7.发挥建设单位在优化设计中的主导作用，加强组织领导，
把实现目标的各项措施落实在工程管理总体策划、工程达标创优
规划和实施细则、工程设计创优、工程施工组织设计中。完善激
励约束机制，充分调动设计、施工、调试、监理、以及专家咨询
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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
单位的积极性，加强协调、配合，深入挖潜，查找问题，深入研
究解决方案或措施，加强检查考核，保证优化目标的实现。
2、前期阶段1.
项目公司在获得测风许可后，可聘请设计单位或者专业机构
设立测风塔。测风期间，项目公司应定期现场采集数据并记录现
场情况，及时对收集的数据进行分析判断，发现数据缺漏和失真
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