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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
全过程工程咨询最完整的全流程图(流程
图为图片可选用)
全过程工程咨询是建设项目中最复杂的部分，因此被视为
“老大难”。本文将介绍四大流程中的24张图，带您全面了解
工程建设项目的全过程工程咨询全流程。
一、工程建设项目前期工作流程
1.1工程建设项目基本流程：此流程包括项目建议、可行
性研究和初步设计等阶段。
1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流
程：此流程涵盖了项目建议书、可行性研究和投资决策等阶段。
1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程：此流程包
括初步设计、施工图设计、招标文件和评标等阶段。
1.4工程建设项目准备阶段工作流程：此流程包括土地和
规划许可、环境影响评价和招标文件准备等阶段。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
二、工程建设项目管理流程
2.1工程建设项目管理基本流程：此流程包括项目管理计
划、项目组织和实施、项目控制和项目收尾等阶段。
2.2招投标基本流程：此流程包括招标文件准备、招标公
告、投标和评标等阶段。
2.3合同签订流程：此流程包括合同准备、合同谈判和合
同签订等阶段。
2.4施工准备流程：此流程包括施工组织设计、施工方案
和施工许可证等阶段。
三、项目风险管理与信息管理流程
3.1项目风险管理流程：此流程包括风险识别、风险评估、
风险应对和风险监控等阶段。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
3.2项目信息管理流程：此流程包括信息收集、信息处理
和信息分发等阶段。
3.3竣工验收流程：此流程包括验收准备、验收实施和验
收报告等阶段。
四、工程项目监理工作基本流程
4.1工程项目实施监理的总流程：此流程包括监理准备、
监理实施和监理报告等阶段。
4.2施工准备阶段监理工作流程：此流程包括监理文件审
核、施工方案审核和施工组织设计审核等阶段。
4.3施工阶段工程投资控制流程：此流程包括施工预算、
施工进度和施工质量等控制阶段。
4.4施工阶段工程进度控制流程：此流程包括进度计划、
进度控制和进度评估等阶段。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
4.5施工阶段工程质量控制流程：此流程包括质量计划、
质量控制和质量评估等阶段。
4.6施工阶段安全监理控制流程：此流程包括安全计划、
安全控制和安全评估等阶段。
4.7合同管理控制流程：此流程包括合同审查、合同变更
和合同支付等阶段。
4.8信息管理控制流程：此流程包括信息收集、信息处理
和信息分发等阶段。
4.9组织协调控制流程：此流程包括协调各方面的工作、
组织会议和解决问题等阶段。
4.10工程质量问题及工程质量事故处理流程：此流程包括
问题识别、问题解决和事故处理等阶段。
4.11工程安全事故处理流程：此流程包括事故报告、事故
调查和事故处理等阶段。
人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗
4.12工程洽商控制及签证工作流程：此流程包括洽商准备、
洽商实施和签证等阶段。
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