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供应链管理在2024年突发事件应对中的作用;CATALOGUE;01;供应链定义;供应链管理核心思想;风险应对措施;02;这些灾害可能导致交通中断、设施损毁，严重影响供应链的正常运作。;;信息系统故障;;03;建立应急响应流程，确保在突发事件发生时能够迅速启动，及时调动各方资源。;协同作战与信息共享机制;;合规性审查与监督;04;快速响应机制建立;;;市场需求预测与分析;05;智能化技术应用前景展望;;;柔性化生产模式推广实践;06;信息化技术应用;部分供应链环节之间存在信息壁垒，导致协同效率不高，影响了整体供应链的响应速度。;;THANKS;供应链管理在2024年突发事件应对中的作用;供应链管理基本概念与原理
2024年突发事件类型及影响分析
供应链在突发事件中应对策略制定
提高供应链韧性和恢复能力方法探讨
案例分析：成功应对突发事件企业经验分享
未来发展趋势预测与挑战应对策略;01;;供应链管理核心思想;供应链运作流程包括计划、采购、生产、配送和退货等五个基本环节。其中，计划环节负责制定整体运营策略；采购环节负责原材料采购和供应商管理；生产环节负责将原材料转化为产品；配送环节负责产品分销和物流配送；退货环节负责处理客户退货和售后服务。;;02;这些灾害可能导致交通中断、设施损毁，严重影响供应链的正常运作。;政治动荡或经济危机可能导致贸易壁垒、货币贬值，进而影响全球供应链。;供应链高度依赖信息系统，系统故障可能导致订单处理延误、库存管理混乱。;需求激增;03;组建专业应急响应小组，负责监控供应链动态，及时应对突发事件。;;协同信息共享平台搭建与利用;;04;通过对供应链进行全面分析，识别出关键节点和潜在风险点，为后续冗余设计和备份方案制定提供依据。;增强关键节点冗余设计和备份方案制定;增强关键节点冗余设计和备份方案制定;;;人才选拔与培养;05;某知名企业快速恢复生产经验剖析;;;;06;数字化技术提升供应链透明度;地缘政治风险影响供应链稳定性;;;THANKS
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